Первый заместитель министра промышленности и торговли Pеспублики Татарстан И.Н. Носов выступил на VI Российском форуме "Развитие производственных систем" с докладом "Государственная поддержка развития производственных систем. Опыт Татарстана".

Анатолий Гиршфельд, председатель Совета директоров Индустриальной группы УПЭК, заместитель председателя Совета Федерации работодателей Украины, председатель Совета Объединения организаций работодателей Харьковской области "Гранит", принял участие в работе Объединительного съезда Федерации работодателей Украины, который состоялся в Киеве 29 ноября 2011 г.

Директор по развитию производственной системы "Росатома" предложил вывести идею развития производственных систем с уровня предприятий на межотраслевой уровень и в целом уровень экономики России.

На сегодняшний день осталось мало производственных компаний, которые не знают и не используют Lean методики. Причина очевидна - бережливое производство помогает делать именно то, что хочет клиент наиболее выгодным способом и при этом постоянно улучшая результаты.

В этой статье мы поговорим о важнейших концептуальных проблемах действующего российского законодательства о размещении заказов для государственных и муниципальных нужд, а также о перспективах и основных направлениях дальнейшего развития этой отрасли законодательства. За более чем пятилетнюю историю действия Закона № 94-ФЗ нормативное регулирование госзаказа прошло множество трансформаций. Было принято почти тридцать пакетов поправок к закону, однако и сегодня процесс размещения заказов для государственных и муниципальных нужд нельзя назвать идеально отрегулированным.

В эпоху развития высоких технологий руководители компаний получают возможность использовать инновационные методы для оптимизации бизнес-процессов предприятия. Эти меры в первую очередь предполагают внедрение программ по сокращению издержек компании. Экономия на затратах достигается том числе за счет снижения стоимости закупаемой продукции.

Рынок ЛКМ промышленного назначения консервативен: с течением времени продуктовая линейка здесь практически не меняется. Однако в концерне Tikkurila считают, что именно наличие уникальных предложений позволяет сохранять репутацию лидера там, где главную роль играют надежность и качество промышленных покрытий. По данным последних исследований* в структуре глобального рынка ЛКМ превалируют промышленные краски: их доля составляет 56% (~49млрд. дол.), в то время как доля декоративных ЛКМ – 44% (~38 млрд.дол.). (*источник: IPPIC 2010 (цифры за 2009г.)). При этом до 2008 года российский рынок индустриальных ЛКМ оценивался зарубежными экспортерами как один из самых быстрорастущих рынков Европы.

В период экономического спада компании, работающие в различных перерабатывающих отраслях, как правило, выбирают в качестве основного направления развития не максимальное увеличение объема производства, а минимизацию отходов и сокращение энергопотребления. Такая смена фокуса обычно усиливает внимание к вопросам безопасности. Наглядным примером служит опыт предприятий химической промышленности, изготавливающих, в частности, полимерные материалы. Их технологический процесс постоянно меняется, так как они производят разнообразную продукцию с разной плотностью, вязкостью и свойствами материала.

Вне зависимости от состояния экономики, объем штатной численности существенно влияет на затраты компании и, следовательно, на ее прибыльность. В условиях текущего экономического кризиса необходимость иметь оптимальную численность из прописной истины становится серьезным фактором выживания компании.
Каким образом можно определить оптимальную численность? Казалось бы, все просто: взять нормативы численности и через них отнормировать производство. "Невписавшихся" сократить или перевести в отделы, у которых обнаружился "недобор". Однако, где взять эти нормативы?