В течение 2007 года компанией PM Expert, входящей в группу "Армада" (ММВБ, РТС: ARMD), была проведена серия тренингов по управлению проектами для сотрудников департамента развития Московской финансово-промышленной академии (МФПА). По итогам обучения специалистами департамента была самостоятельно сформирована и внедрена в академии корпоративная методология управления проектами.
В 2007 году обучение на курсах PM Expert по управлению проектами проходили сотрудники департамента развития МФПА, реализующие:
- образовательные проекты (инициация и разработка новых образовательных продуктов, соответствующих потребностям рынка труда и корпоративных клиентов);
- проекты, направленные на организационное и управленческое развитие академии;
- проекты, направленные на повышение качества взаимодействия со студентами, абитуриентами и компаниями-работодателями.
По отзывам сотрудников департамента развития МФПА, изучение различных аспектов проектного управления помогло структурировать накопленный практический опыт ведения проектов, а также получить системное понимание ключевых областей и процессов управления проектами, описанных в международном стандарте PMI PMBOK®.
Созданная после прохождения обучения единая методология управления проектами стала одним из первых шагов внедрения в академии корпоративной системы управления проектами (КСУП), обеспечивающей регламентированные принципы и предоставляющей прикладные инструменты реализации заказчика. В ходе внедрения КСУП также были сформированы процедуры планирования и контроля исполнения работ по проектам, развернута информационная система управления проектами (ИСУП). Теоретические знания и практические навыки, полученные в ходе курса PM Expert "Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие" позволили сотрудникам академии приступить к формированию стратегического проектного офиса – организационной структуры, деятельность которой будет направлена на упорядочивание и развитие проектной деятельности компании.
"Внедрение методологии управления проектами, – отмечает руководитель стратегического проектного офиса департамента развития МФПА Алексей Белокопытов, – позволило существенно повысить эффективность реализации проектов в академии, а также значительно снизить риски проектной деятельности за счет структурирования проектной деятельности и повышения контроля выполнения работ по проектам. На сегодняшний день созданная методология используется при реализации порядка 70% проектов, ведущихся в академии. В большинстве из них удалось достичь существенного сокращения сроков и бюджетов проектов".
По словам управляющего партнера, директора департамента обучения PM Expert Александра Павлова, PMP®, PhD, приобретение конкретных прикладных навыков управления проектами для реализации комплексных проектных задач и достижения конкурентных преимуществ компании является важнейшей целью обучения управлению проектами. "Успешное внедрение методологии управления проектами сотрудниками департамента развития МФПА наглядно демонстрирует возможности практического применения знаний и навыков, получаемых слушателями на курсах PM Expert", – добавляет г-н Павлов.
Сотрудничество между МФПА и компанией PM Expert в 2008 году продолжится. В ближайшее время планируется прохождение сотрудниками департамента развития МФПА дополнительных тренингов по углубленному изучению возможностей управления проектами академии с помощью внедренной информационной системы управления проектами, а также получение дополнительных компетенций в области проектной деятельности для последующей сертификации на степень PMP® (Project Management Professional).