Завод "Сухого" сократил производственный цикл на одном из участков в 2 раза


Внедрение методов "бережливого производства" на одном из производственных участков по сборке пилонов двигателей регионального пассажирского самолета "Сухой Суперджет 100" Комсомольского-на-Амуре авиационного производственного объединения имени Ю.А.Гагарина" (КнААПО)  позволило  сократить  производственный цикл
более чем в 2 раза. На пилотном участке механообрабатывающего производства благодаря инновациям производительность труда увеличилась на 25%. Эти данные были приведены в докладе "Совершенствование системы управления на основе концепции "бережливого производства", который компания "Сухой" представила на прошедшей в Москве II конференции "ИТ – решения для предприятий авиастроительной отрасли". Мероприятие было организовано при участии Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) и посвящено инновационным методам и новым технологиям, способствующим более эффективному управлению производством в авиастроении.

В условиях всё возрастающих требований заказчиков к качеству и времени выполнения
заказа, говорится в докладе, компания "Сухой" успешно применяет мировой опыт внедрения технологии "бережливого производства". В основе философии производства такого типа лежит сокращение времени между получением заказа и его отгрузкой путем уменьшения потерь.

"Бережливое производство" позволяет  выявить и использовать скрытый потенциал
предприятия, увеличить производительность труда за счёт оптимизации всех процессов, улучшить качество выпускаемого продукта, уменьшить производственную себестоимость продукции, улучшить позиционирование предприятия на рынке, увеличить продажи и прибыль компании.

На конференции, в которой принимали участие представители предприятий
авиастроительной отрасли, а также  ИТ-компаний, предлагающих системные решения, способствующие повышению эффективности предприятий, была также представлена Lean ИТ-система управления производством другого завода "Сухого" -  Новосибирского авиационного производственного объединения (НАПО).

Опубликовано 16.11.2009