С 22-25 июня 2010 тренеры "Центра Оргпром" из Екатеринбурга провели семинар по картированию потока создания ценности , в котором приняли участие представители девяти организаций Удмуртии и Свердловской области. Обучение прошли следующие предприятия: ООО "Редуктор" г.Ижевск, ФГУП "Октябрь" г.Каменск-Уральский, ООО "Энергоремонт" г.Глазов, ОАО "ИЖМАШ" г.Ижевск, ОАО "Ижнефтемаш" г.Ижевск, ООО "Туристическая сеть "Великан" г.Екатеринбург, ООО "Айкай" торговая сеть магазинов г.Ижевск, ОАО "Быстробанк" г.Ижевск. Трудность проведения семинара заключалась в том , что в нем были представлены различные сферы бизнеса от промышленных производств до сферы услуг. И было необходимо , что бы все участники семинара получили полное представление о программе применительно к своему полю деятельности.
Цель тренинга заключалась в приобретении участниками практических навыков картирования поток создания ценности текущего и будущего состояния, умению видеть потери, измерять и визуализировать процессы. Научить отличать момент создания ценности от потерь, дать уверенность, что "светлое будущее" достижимо. Были прорисованы карты текущего состояния потоков: "изготовления рычага камаза 011", "бизнес процесс договорная деятельность с заказчиком" , составлены карты будущего состояния по процессу "изготовления рычага камаза 011", "бизнес процесс договорная деятельность с заказчиком" , а также мероприятия по устранению проблем внутри этих процессов. Оставлено домашнее задание по реализации мероприятий, оптимизации производственных циклов, повышения эффективности процессов в 5-10 раз.
Тренерами оргпрома впервые, были проведены работы по картированию параллельно двух потоков : производственного и офисного, что позволило повысить ценность тренинга для клиентов различных сфер деятельности. Проведение многоэтапной деловой игры в три раунда: 1-организация серийного производства самолетов, 2- картирование ПСЦ производства самолетов текущего состояния, 3- картирование ПСЦ будущего состояния с практическим его применением и практической оценки эффективности инструмента позволило отработать в аудитории навыки картирования. Что потом облегчило задачу при реальной работе в производстве.
По словам одного из участников, директора по логистике и продажам ООО "Айкай" Дмитрия Долгова, на эти дни он ставил себе задачу научиться эффективнее использовать людские ресурсы. "У нас, конечно, не производство, а торговля, но принципы везде одинаковы. Они связаны с менеджментом качества. Для того, чтобы повысить качество работы наших магазинов, я и изучаю сегодняшнюю тему. Нравится, что в настоящем тренинге много практики, здесь получаешь необходимые навыки для использования системы". За новыми знаниями пришел на тренинг старший мастер участка кузнечного производства ЗАО "Ижмашметаллоснаб" Андрей Радионов. Михаила Вертунова – начальника отдела стратегического развития производства ОАО "Редуктор" - интересуют конкретные методики и инструменты для решения проблем.
Справка
Центр Оргпром (www.orgprom.ru) – ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, РусГидро, Корпорация Иркут, Магнезит, Сибур-Русские шины, Philips и другие компании. Центр Оргпром является организатором Российского Лин Форума, Российской Лин Школы, а также издает первый в России журнал о бережливом производстве "Вестник Лин".
