21 апреля "Институтом Оргпром" в рамках проекта "Бережливое кольцо России" была организована экскурсия на Владимирский завод "Автоприбор". В экскурсии приняли участие руководители и специалисты предприятий: ЗАО "Воротынский энергоремонтный завод", ОАО "Геомаш", "Горьковская железная дорога", ООО "Завод Москабель", ОАО "ММП им.В.В.Чернышева", ЗАО "Москабельмет", ООО "Москабель-Обмоточные провода", ООО "Москабель-Сервис", ООО "Москабель-ЦветМет", ОАО "Муромский стрелочный завод", ООО "Омский завод трубной изоляции", ОАО "Рязанский Радиозавод",ОАО "Ступинский химический завод", ОАО "Завод Чувашкабель", филиал ЗАО "Энергомера" "Энергомера ЗИП".
Началось мероприятие в аудитории учебного класса завода с презентации компании. Генеральный директор ОАО "Завод Автоприбор" Алексей Мельников рассказал гостям о предприятии, о том, как на заводе происходило становление программы бережливого производства. Алексей Александрович подчеркнул, что выбранное ими направление в развитии и совершенствовании завода на принципах Лин позволило предприятию менее болезненно выйти из кризиса 2008 _ 2009 гг. и на сегодняшний день обеспечивает стабильный прирост прибыли за счет сокращения НЗП, удельного потребления энергоресурсов и увеличения производительности труда. Продолжила доклад директор по производству Ирина Покровская. Она более подробно рассказала об изменениях, происходивших в процессе реализации программы Лин, а также о том, как методом проб и ошибок команда предприятия вырабатывала принципы и направления, в которых необходимо двигаться и развиваться заводу.
Затем участники экскурсии отправились на производственную площадку предприятия. В ходе экскурсии они посетили прессовое производство, прессово-сборочный цех, производство электромеханических и электронных изделий, производство системы стеклоочистки, а также цех гальванопокрытий. Участники экскурсии смогли увидеть, как организовано в цехах производство изделий в ячейках, ознакомиться с системой мониторинга работы ячеек, картами FTT (годности изделия с первого раза), картами обслуживания оборудования, картами 5С, картами контроля дефектности изделий. Мастера и бригадиры подробно рассказывали гостям, как происходит ежедневная загрузка ячеек, выравнивание нагрузки на операторов, обеспечение материалами и контроль запасов. Каждый из участников, кроме того, что смог визуально ознакомиться с документацией, расположенной на рабочих стендах, получил знания о том, как разрабатываются карты стандартизированной работы, определяется время такта, причем от линейного персонал, который на практике этим занимается.
Кажется, не осталось вопросов, на которые участники не получили ответы. Тем более, что после окончания экскурсии по производственным цехам, гости собрались в аудиторию, куда были приглашены представители служб качества, экономики, ремонта оборудования. Участники обсуждали увиденное в цехах, задавали вопросы по системам оплаты труда, Кайдзен-предложений, обучения и мотивации персонала, обслуживания оборудования. И самый последний вопрос, прозвучавший в зале: "Как Вам удалось создать такую сильную команду единомышленников, кто явился Вашим идеологом?", сказал о том, что участники увидели нечто большее, чем производство по отдельным принципам Лин. Людям, посетившим предприятие ОАО "Завод Автоприбор" удалось заметить преимущества корпоративной культуры предприятия, генеральный директор которого, в 2004 году определив для себя и своей компании долгосрочную стратегию развития, создал команду единомышленников, способную реализовывать задачи и двигаться к намеченным целям.
Справка
"Оргпром" (http://www.orgprom.ru) - ведущая российская группа компаний, оказывающая полный спектр услуг по обучению и освоению концепции бережливого производства (Lean Production, Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома - Русал, КАМАЗ, Газпромнефть, РусГидро, Корпорация Иркут, Комбинат Магнезит, Сибур-Русские шины, ВСМПО-АВИСМА, Татнефть, Тиккурила и другие компании России и СНГ.
