ICL-КПО ВС празднует двадцатилетний юбилей


В день празднования двадцатилетия ICL-КПО ВС команда юбиляра принимала в гостях представителей промышленности, предприятий-партнеров компании. Они собрались за круглым столом, чтобы подвести итоги двух десятилетий на поприще внедрения систем управления, обменяться мнениями и обсудить результаты внедрения систем управления на промышленных предприятиях.

Будущее промышленности немыслимо без современных технологий, инноваций и интеллекта. Открывая работу круглого стола заместитель министра промышленности и торговли РТ Олег Власов рассказал о тенденциях развития промышленности в республике, применяемых современных технологиях и внедрении принципов бережливого производства на заводах. Он подчеркнул, что развитие промышленного предприятия невозможно без внедрения современных технологий: таких технологий, которые внедряет ICL-КПО ВС на заводах Татарстана.

С высокой значимостью деятельности ICL-КПО ВС согласился и Игорь Рассман, заместитель генерального директора Ассоциации предприятий и предпринимателей РТ. "В созвездии предприятий Татарстана звезда ICL-КПО ВС одна из самых ярких. Сотрудники компании занимаются замечательным и необходимым делом, — считает Игорь Рассман. – Даже спустя двадцать лет не везде решение о применении системы управления проходит на ура, но ICL-КПО ВС делает многое, чтобы продвинуть свою продукцию не только ради собственной пользы, но и на пользу общему делу".

Во время небольшого экскурса в прошедшие двадцать лет участники мероприятия вспомнили, как развивалась компания и ее услуги в сфере построения систем управления и организации управления производством на предприятиях. За это время команда компании реализовала более 40 проектов в различных отраслях экономики. Не раз ICL-КПО ВС держала ветвь первенства: например, в 2001 году эксперты компании первыми в России внедрили полный контур ERP (система управления ресурсами предприятия) на "Заводе Электроники и Механики", относящемся к машиностроительной отрасли. Это было первое в России внедрение стандартов MRPII в производстве.

По результатам отраслевой практики компания ICL-КПО ВС дважды была признана лучшим партнером среди поставщиков ERP-решений в отрасли "Промышленность: машиностроение, приборостроение и электроника" по оценке компании Microsoft: в 2008 и в 2010 годах.

И с кризисом поможет справиться, и настроит на большие перспективы. "Для того чтобы система управления начала эффективно работать на предприятии необходим ключ зажигания" - рассказал в своем выступлении генеральный директор ОАО Электроавтомат Вячеслав Илюхин, подразумевая выстроенную на предприятии систему мотивации. "Вначале у нас система управления совсем не работала, но когда мы нашли ключ зажигания, то в итоге на предприятии оптимизировали затраты и изменили отношение сотрудников. Уже шесть лет функционирует система управления на заводе. Через нее проходит управление четырьмя ресурсами: персонал по каждому рабочему центру, расчет мощностей, оснастки, кроме мелкого инструмента, и закупки. Наш завод работает давно, и теперь мы знаем точно, что без современной системы управления завод не может полноценно работать".

Александр Агапов – начальник отдела автоматизированных систем управления предприятием (АСУП) ОАО ПО ЕлАЗ – в свою очередь признался, что на поиски подходящей системы управления предприятием ушло очень много времени и сил, но решение, предложенное специалистами ICL-КПО ВС, считают очень удачным. "В результате долгих поисков мы остановились на системе, которая позволяет отследить весь ход производства, - поясняет Александр Агапов. – За годы совместной работы с ICL-КПО ВС наше предприятие пережило и кризис, и переезд с одного места на другое. На сегодняшний день мы закончили работы по управлению запасами, управлению закупками, планированию производства и оперативному управлению производством".

Начальник отдела информационных технологий ОАО Лепсе Сергей Суханов рассказал коллегам, что раньше каждый конец месяца на предприятии сопровождался авралом. "На сегодняшний день команда проекта внедрения достигла того, что через ERP-систему осуществляется управление: закупками, движение по складам, отслеживание девяноста процентов изделий, идущих в производстве. Буквально с мая этого года по всем цехам основного производства по данным из системы управления считают заработную плату по сдельщикам" - пояснил г-н Суханов. По его словам, применение современной системы управления позволит предприятию осуществить масштабные планы: "Во время кризиса, не секрет, спрос на нашу продукцию упал. Пришлось сократить почти тысячу сотрудников, но с помощью новой системы и новой идеологии мы сокращенным составом уже вышли на уровень производства докризисных лет. Это еще не предел: все, что мы дальше будем делать, позволит тем же количеством и теми же ресурсами увеличить выпуск продукции".

Подводя черту круглого стола, его участники обратились к имениннику с теплыми поздравлениями и словами благодарности. "Мы благодарны ICL-КПО ВС за их терпение и постоянную поддержку. Мы знаем, что можем обратиться к специалистам компании по любым вопросам" - отметил представитель ОАО ПО ЕлАЗ Александр Агапов. Сергей Суханов с ОАО Лепсе к поздравлению добавил, что ICL-КПО ВС подкупило их не только своим профессионализмом и компетентностью в машиностроении, но и способностью реализовывать в системе потребности и рядовых рабочих, и генерального директора.

Общение, начатое на круглом столе, было продолжено в праздничной обстановке.
Опубликовано 14.07.2011