Компания "Базовый элемент" совместно с администрацией г.о. Саранск начала реализацию масштабного проекта по обучению муниципальных служащих. В рамках специально разработанной специалистами компании обучающей программы чиновники из местной администрации научатся современным методикам хозяйствования.
Идею запуска подобного проекта глава Саранска Владимир Сушков озвучил в ходе встречи с представителями компании "Базовый элемент" в августе текущего года. В компании инициативу В.Ф.Сушкова охотно поддержали и начали активно воплощать в жизнь. В итоге уже в сентябре чиновники из городской и районных администраций Саранска и Рузаевки, а также представители муниципальных и казенных предприятий столицы республики приступили к занятиям.
Обучающая программа была сформирована максимально удобно для руководителей с загруженным графиком работы. Она включила в себя четыре модуля, продолжительностью по 24 часа. Обучение основано на применении самых современных методик, которые позволяют в максимально короткие сроки повысить уровень управленческих компетенций специалистов муниципальных предприятий и учреждений, ориентировав их на решение реальных задач. Причем, полученные теоретические знания слушатели курса могут сразу же применять на практике.
Как отметила заместитель Генерального директора группы "Базовый Элемент" В.А.Петрова, компанией накоплен значительный опыт по обучению самых различных категорий населения, начиная от школьников и заканчивая топ-менеджерами ведущих российских компаний. А обучение бизнесменов и муниципальных служащих по одинаковым методикам позволит им вести диалог на одном языке, совместно решая практические задачи, направленные на социально-экономическое развитие регионов пребывания бизнесов компании "Базовый элемент".
Саранск стал первым городом в данном масштабном проекте компании. Вместе с тем желание обучаться по новейшим методикам уже изъявили руководители муниципальных служб и предприятий из Селенгинска (Республика Бурятия) и Ачинска (Красноярский край).
Напомним, начало сотрудничеству республики с одной из крупнейших мировых компаний было положено еще в 2010 году, с момента подписания Главой Мордовии Николаем Меркушкиным и генеральным директором компании "Базовый элемент" Олегом Дерипаской соглашения о социально-экономическом сотрудничестве. В рамках данного соглашения компания заявила о намерении оказывать Мордовии всестороннее содействие, в том числе в сфере развития кадрового потенциала республики.
В настоящее время в Мордовии расположены предприятия железнодорожного бизнеса компании, находящиеся под управлением ООО "УК холдинга РКТМ", наиболее крупные из которых ОАО "Рузхиммаш" и ООО "ВКМ-СТАЛЬ".
Говорят слушатели курса
Игорь Белорунов, директор КУ "Транспортное управление":
- Обучение – это движение вперед. Несмотря на то, что на практике я руководитель с большим стажем работы, понимаю, что в процессе учебы могу многое познать. Учеба позволяет сопоставить теорию с практическими действиями, со своим поведением в коллективе, в общении с коллегами. Это анализ и оценка своей практической каждодневной работы. И возможность найти ту золотую середину между теоретическими и практическими навыками, которая позволит на высоком профессиональном уровне решать все поставленные задачи.
Юрий Шохин, первый заместитель главы администрации Ленинского района г.о. Саранск:
- Очень рад, что вошел в число 20 слушателей данного курса. Участвуя в тренингах, у меня появилась реальная возможность научиться новым методам управления, и в то же время оценить опыт, которым обладаю. В процессе учебы я получил большой объем теоретических знаний. И ряд из них уже начал применять на практике. Так, сейчас перед тем, как поручить выполнение определенной задачи сотруднику, оцениваю его потенциал, при необходимости создаю определенный настрой, мотивирую его. И все это в конечном итоге позволяет эффективнее выполнять свои профессиональные обязанности.
Юрий Сараев, начальник отдела энергетики КУ "Дирекция коммунального хозяйства и благоустройства":
- Мне, как молодому специалисту, было крайне важно научиться правильно применять на практике полученные теоретические знания. Ведь в процессе занятий мы не просто прослушиваем курс лекций, но и разбираем конкретные ситуации из нашей реальной практики. Сегодня я не просто ставлю задачи для выполнения сотрудникам вверенного коллектива, но и даю реальные инструменты для их решения.
Справка
ООО "УК холдинга РКТМ" осуществляет управление производственными предприятиями ведущего промышленного холдинга транспортного машиностроения России ОАО "РКТМ", созданного в 2007 году путем объединения активов интенсивно развивающихся предприятий вагоностроительного комплекса ОАО "Вагоностроительная компания Мордовии" (Группа ВКМ) и капитала ОАО "Русские машины (г. Москва), крупнейшего в России диверсифицированного холдинга, объединяющего более 26 производственных объединений машиностроительного комплекса. В периметр ООО "УК холдинга РКТМ" входят ОАО "Рузхиммаш", ОАО "Висмут", ООО "ВКМ-СТАЛЬ", ОАО "Абаканвагонмаш", ОАО "Неон", ООО "ВКМ-Сервис", ОАО "Саранский завод автосамосвалов", ОАО "Вагоностроительная компания Мордовии", ЗАО "ВКМ-Инжиниринг".
