В октябре 2011 года специалисты организаций-членов СРО "Союзатомстрой" прошли обучение по программе повышения квалификации "Проектное управление строительством объектов использования АЭ". Программа разработана и адаптирована специалистами ГК ПМСОФТ под задачи управления проектами капитального строительства в атомной энергетике (АЭ). Её аккредитация состоялась летом 2011 г., после чего она была включена в образовательную программу СРО "Союзатомстрой".
Основной целью курса является приобретение слушателям необходимых знаний и обмен опытом по применению современных подходов, методов и средств в области управления проектами капитального строительства в АЭ. В рамках курса рассматриваются практические примеры планирования, контроля и мониторинга проектов, основанные на методиках, регламентах, нормативных положениях и т.д., принятых в атомной энергетике. По завершении обучения слушатели проходят аттестацию, подтверждающую их способность применять полученные знания при управлении проектами сооружения объектов АЭ.
Демонстрация прототипа автоматизированной системы управления проектами позволила слушателям убедиться в необходимой гибкости и достаточной функциональности современного ПО при формировании, актуализации, определении прогресса и контроле календарно-сетевых графиков проектов сооружения объекта АЭ. По завершении программы было проведено тестирование с целью контроля приобретенных знаний. Слушатели, успешно прошедшие его, получили удостоверения установленного образца о повышении квалификации.
В обучении приняли участие более сорока представителей организаций, являющихся членами СРО "Союзатомстрой", в их числе ОАО "Е4-Центрэнергомонтаж", ЗАО "Стройинжиниринг", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Объединенная Энергостроительная Корпорация", ЗАО "РОСсвязьсистема", ЗАО "Атомхиммонтаж", ООО "Корпорация АК ЭЛЕКТРОСЕВКАВМОНТАЖ", ОАО "Чепецкий механический завод" и другие.
По мнению слушателей, курс обучения в полной мере соответствовал заявленным целям и был полезен для их дальнейшей практической деятельности, поскольку приобретенные знания "систематизируют деятельность в проектах и позволяют контролировать её на любом этапе и в любом разрезе". Наиболее интересными для участников обучения стали темы создания и структуризации проектов, подходов к актуализации и анализу графиков проектов, использование "план-фактной" модели для поддержки процессов мониторинга и контроля прогресса проектов, возможность формирования специальных отчётных форм о прогрессе проекта и другие. Для более полного раскрытия тем, посвященных разработке и анализу графиков 3-4-го уровня, слушателями было предложено провести дополнительное обучение. Для этой цели могут подойти как стандартные курсы Университета Управления Проектами для планировщиков, так и специальные, адаптированные под задачи проектов сооружения объектов АЭ.
Основной целью курса является приобретение слушателям необходимых знаний и обмен опытом по применению современных подходов, методов и средств в области управления проектами капитального строительства в АЭ. В рамках курса рассматриваются практические примеры планирования, контроля и мониторинга проектов, основанные на методиках, регламентах, нормативных положениях и т.д., принятых в атомной энергетике. По завершении обучения слушатели проходят аттестацию, подтверждающую их способность применять полученные знания при управлении проектами сооружения объектов АЭ.
Демонстрация прототипа автоматизированной системы управления проектами позволила слушателям убедиться в необходимой гибкости и достаточной функциональности современного ПО при формировании, актуализации, определении прогресса и контроле календарно-сетевых графиков проектов сооружения объекта АЭ. По завершении программы было проведено тестирование с целью контроля приобретенных знаний. Слушатели, успешно прошедшие его, получили удостоверения установленного образца о повышении квалификации.
В обучении приняли участие более сорока представителей организаций, являющихся членами СРО "Союзатомстрой", в их числе ОАО "Е4-Центрэнергомонтаж", ЗАО "Стройинжиниринг", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Объединенная Энергостроительная Корпорация", ЗАО "РОСсвязьсистема", ЗАО "Атомхиммонтаж", ООО "Корпорация АК ЭЛЕКТРОСЕВКАВМОНТАЖ", ОАО "Чепецкий механический завод" и другие.
По мнению слушателей, курс обучения в полной мере соответствовал заявленным целям и был полезен для их дальнейшей практической деятельности, поскольку приобретенные знания "систематизируют деятельность в проектах и позволяют контролировать её на любом этапе и в любом разрезе". Наиболее интересными для участников обучения стали темы создания и структуризации проектов, подходов к актуализации и анализу графиков проектов, использование "план-фактной" модели для поддержки процессов мониторинга и контроля прогресса проектов, возможность формирования специальных отчётных форм о прогрессе проекта и другие. Для более полного раскрытия тем, посвященных разработке и анализу графиков 3-4-го уровня, слушателями было предложено провести дополнительное обучение. Для этой цели могут подойти как стандартные курсы Университета Управления Проектами для планировщиков, так и специальные, адаптированные под задачи проектов сооружения объектов АЭ.
Отрасли
