На Рязанском заводе световых технологий 13-15 декабря пройдет тренинг-практикум по бережливому производству

На Рязанском заводе световых технологий 13-15 декабря 2011 г. пройдет очередной тренинг-практикум по бережливому на тему: "Система 5С. Визуализация". Тренинг-практикум будет проводить тренер ГК Оргпром Татьяна Штягина, эксперт-консультант конкурса "Кубок лидеров производительности им. А.К.Гастева", которая неоднократно подчеркивала важность именно первого шага на пути освоения бережливого производства.

Система 5С (сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй), "Визуализация", "Стандартизация" – базовые инструменты бережливого производства. Применение данных инструментов позволяет повысить производительность за счет оптимизации рабочего пространства и эффективного управления процессами.

"В ходе тренинга участники освоят методики рациональной организации рабочих мест, разработают проект контрольного листа 5С, составят планы по совершенствованию рабочих зон, освоят алгоритмы стандартизации и визуализации, - говорит Татьяна Штягина. – С упорядочения по системе 5С начитается бережливое производство в компании. Если эти несложные методы освоены и выполняются сотрудниками, уже в скором времени можно ожидать значительных улучшений и экономических результатов от Лин-программы".

В своем блоге Татьяна не только приводит фотографии со своих проектов, но и еще раз подчеркивает важность таких простых инструментов в системе простых решений, которые позволяют достичь быстрого и надежного результата.

В результате тренинга участники получат знания каким образом можно вывести свое предприятие на новый уровень эффективности за счет рационализации рабочих мест и визуализации, как повысить производительность и сократить затрат, улучшив качество и производственной культуры, снизить простои и аварийности, увеличить выход годной продукции.

По словам руководителя проекта по бережливому производству ООО "Завод "Световые технологии" Владислава Калинина, - "Мы уверены, что система бережливого производства позволяет повысить эффективность функционирования предприятия. Одна из основных задач, стоящая перед нами – изменение мышления сотрудников всех уровней – от директора до уборщицы. На данный момент завод проводит мероприятия по закреплению установленного порядка на рабочих местах, в буферных зонах, на внутризаводских территориях (5С); начинаем активно использовать систему быстрой переналадки (даже на первых этапах внедрения есть хорошие результаты); внедряем ТРМ – выявили много несоответствий в правилах обслуживания оборудования. И, безусловно, это одна из целей данного тренинга увидеть реальные результаты внедрения".

Программа>>>
Зарегистрироваться>>>

Контакты:
(343) 2222-120, 8-912-655-7-888, ptb@orgprom.ru (Татьяна Пчела)
Компании
Опубликовано 09.12.2011