Специалисты Корпоративного университета компании "Сухой" провели серию обучающих мероприятий на Комсомольском-на-Амуре авиационном производственном объединении имени Ю.А.Гагарина (КнААПО) и в комсомольском филиале ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" (КнАФ ГСС).
На КнААПО мероприятия проходили в рамках программ подготовки резерва и управленческого обучения, проводимых кадровой службой завода. Тренинг "Деловые коммуникации" был организован для групп начальников цехов и их заместителей. В ходе обучения его участники работали над развитием навыков коммуникации, способствующие повышению эффективности управления персоналом. В проведении тренингов также принимали участие специалисты объединения, подготовленные дирекцией Корпоративного университета холдинга "Сухой". Предусмотрено расширение участия специалистов кадровой службы КнААПО в проведении нескольких видов управленческих тренингов и семинаров. Для групп мастеров авиазавода и сотрудников, входящих в кадровый резерв на замещение должности производственного мастера, были проведены семинары на тему "Основные функции руководителя" на базе специального учебного фильма "Легко ли быть менеджером".
В КнАФ ГСС специалисты университета провели трехдневные семинары по основам "бережливого производства" для мастеров сборочного производства авиалайнеров "Сухой Суперджет 100". Семинары проходили по новой программе, предусматривающей как освоение теоретических разработок, так и практическое их применение в ходе бизнес-игры и поиска решений конкретных организационных проблем предприятия с использованием инновационных методов. Практическая полезность семинаров в целом, и в особенности новых подходов к решению проблем предприятия, была отмечена как участниками мероприятий, так и руководством производственного блока КнАФ ГСС.
В задачи Корпоративного университета холдинга "Сухой" входят отбор сотрудников и специалистов с высоким потенциалом, обеспечение системной подготовки руководителей в соответствии с корпоративными стандартами и идеологией холдинга, непрерывная подготовка и переподготовка управленческого персонала и кадрового резерва на всех уровнях управления. В холдинге действует механизм, поддерживающий формирование и развитие эффективной управленческой команды на базе общей управленческой культуры. За 6 лет работы Университета была проведена оценка более 1200 руководителей и резервистов всех предприятий холдинга, компании "Гражданские самолеты "Сухого", СП Superjet International, РСК "МиГ" и ЗАО "Аэрокомпозит", а также более 60 руководителей сторонних организаций, в том числе и ряда крупных предприятий Хабаровского края. Проведено свыше 170 семинаров и тренингов для руководителей входящих в "Сухой" структур, в которых приняло участие более 2200 человек. Одним из основных направлений деятельности Корпоративного университета компании "Сухой" является обучение технологиям "бережливого производства". Специализированные курсы прошли более 450 специалистов предприятий холдинга и свыше 200 сотрудников сторонних организаций.
На КнААПО мероприятия проходили в рамках программ подготовки резерва и управленческого обучения, проводимых кадровой службой завода. Тренинг "Деловые коммуникации" был организован для групп начальников цехов и их заместителей. В ходе обучения его участники работали над развитием навыков коммуникации, способствующие повышению эффективности управления персоналом. В проведении тренингов также принимали участие специалисты объединения, подготовленные дирекцией Корпоративного университета холдинга "Сухой". Предусмотрено расширение участия специалистов кадровой службы КнААПО в проведении нескольких видов управленческих тренингов и семинаров. Для групп мастеров авиазавода и сотрудников, входящих в кадровый резерв на замещение должности производственного мастера, были проведены семинары на тему "Основные функции руководителя" на базе специального учебного фильма "Легко ли быть менеджером".
В КнАФ ГСС специалисты университета провели трехдневные семинары по основам "бережливого производства" для мастеров сборочного производства авиалайнеров "Сухой Суперджет 100". Семинары проходили по новой программе, предусматривающей как освоение теоретических разработок, так и практическое их применение в ходе бизнес-игры и поиска решений конкретных организационных проблем предприятия с использованием инновационных методов. Практическая полезность семинаров в целом, и в особенности новых подходов к решению проблем предприятия, была отмечена как участниками мероприятий, так и руководством производственного блока КнАФ ГСС.
В задачи Корпоративного университета холдинга "Сухой" входят отбор сотрудников и специалистов с высоким потенциалом, обеспечение системной подготовки руководителей в соответствии с корпоративными стандартами и идеологией холдинга, непрерывная подготовка и переподготовка управленческого персонала и кадрового резерва на всех уровнях управления. В холдинге действует механизм, поддерживающий формирование и развитие эффективной управленческой команды на базе общей управленческой культуры. За 6 лет работы Университета была проведена оценка более 1200 руководителей и резервистов всех предприятий холдинга, компании "Гражданские самолеты "Сухого", СП Superjet International, РСК "МиГ" и ЗАО "Аэрокомпозит", а также более 60 руководителей сторонних организаций, в том числе и ряда крупных предприятий Хабаровского края. Проведено свыше 170 семинаров и тренингов для руководителей входящих в "Сухой" структур, в которых приняло участие более 2200 человек. Одним из основных направлений деятельности Корпоративного университета компании "Сухой" является обучение технологиям "бережливого производства". Специализированные курсы прошли более 450 специалистов предприятий холдинга и свыше 200 сотрудников сторонних организаций.
Отрасли
