Мытищинский машиностроительный завод возвращается в сферу сервисного обслуживания нашей техники в войсках, включающую также восстановительный ремонт машин.
О реализации масштабной программы перевооружения и возврате в нишу сервисного обслуживания техники с генеральным директором ОАО "ММЗ" Игорем ЩЕДРОВЫМ беседовал поэт, писатель, журналист, главный редактор интернет-журнала ТАМ Владимир Ильицкий.
С момента моего предыдущего посещения Мытищинского машиностроительного завода в кабинете его генерального директора Игоря ЩЕДРОВА появилось огромное панно, на котором вы не поверите! – уместились портреты всех 1200 работников оборонного предприятия. "Гордость завода XXI века" – так можно назвать это произведение", – сказал Игорь Сергеевич
Оборонный завод ММЗ, как и ОАО "Метровагонмаш" , реализует масштабную программу перевооружения. В цехе № 5 запущен термический участок, к концу года приступит к работе гальванический. Другие цеха получают сегодня новое оборудование для обработки крупногабаритных деталей и узлов, чем сегодня для оборонщиков занимается Метровагонмаш. Задача, по словам И.С. Щедрова, – самостоятельно обеспечивать потребности завода.
Не менее важная задача, решаемая в настоящее время, – создание нормальных условий в цехах, в холодное время года там должно быть тепло. Уже закончено остекление административно-бытовых помещений. Ведется верхнее остекление в цехе №2. Это один из основных цехов завода, но относительно котельной он самый удалённый.
Но эти меры – только часть обширного плана по подготовке предприятия к зиме. Через год-полтора И.С. Щедров надеется о подобных проблемах забыть и переключиться на раздевалки и душевые – там тоже нужны нормальные условия! Нужна заводу и собственная столовая. Всё это, замечает генеральный директор, мотивирует людей приходить на предприятие не менее, чем хорошая зарплата и соцпакет.
Как всё-таки обстоят дела с выпуском товарной продукции? Чтобы реализовать большие планы по модернизации, деньги для нее нужно заработать.
- Объёмы мы не снижаем, – утверждает И.С. Щедров. – В принципе, мы готовы к тому, чтобы их наращивать. В следующем году планируем выпуск продукции на уровне этого года. Кроме этого, фактически завод вернулся в сферу сервисного обслуживания нашей техники в войсках. Лет пять-шесть в войсках этим вообще не занимались, либо доверяли это дело каким-то левым фирмам…
Сегодня ММЗ возвращается в эту нишу, включающую также восстановительный ремонт машин. Заводские специалисты вместе со специалистами смежных предприятий уже работают в армейских частях от Дальнего Востока до Смоленска под эгидой "Оборонсервиса".
Какое-то время назад в Минобороны говорили: "Никакого ремонта нам не надо – давайте новую технику!" Но вот здравый смысл возобладал.
Но чтобы серьёзно заниматься сервисом, следует увеличить выпуск запасных частей, узлов и агрегатов. Поэтому генеральный директор готовит подчинённых к тому, что в следующем году нагрузка увеличится на все подразделения и службы.
Обсудили мы и вопрос, как с новыми масштабными планами в Мытищах работается машиностроителям ОПК.
"Существует прямая зависимость, влияющая на экономическое развитие, на производство. Если в городе, районе у власти стоят нормальные, понимающие руководители, которые думают о развитии инфраструктуры, дорожно-транспортной сети, социальной сферы, инженерных коммуникаций, которые знают нужды производственного коллектива, то и наша работа будет более слаженной, эффективной. Завод – это не только большой коллектив, это обширные связи с поставщиками и заказчиками продукции. Ему требуется надёжная "инженерка" – электричество, газ, вода. Тогда он – конечно, при условии спроса на продукцию – будет успешно работать и развиваться. Некоторые соседствующие с нами города и районы, обладающие, казалось бы, мощным промышленным потенциалом, за прошедшие десять лет потеряли свою привлекательность и для инвестиций, и для людей, ищущих интересную работу. Я работаю в Мытищах одиннадцать лет, какими они были и какими стали – это два разных города. Я много езжу по Московской области и вижу, что сегодня наш город – один из лучших в Подмосковье. И наша задача, как машиностроителей, высоко держать его марку." – сказал И.С. Щедров.
О реализации масштабной программы перевооружения и возврате в нишу сервисного обслуживания техники с генеральным директором ОАО "ММЗ" Игорем ЩЕДРОВЫМ беседовал поэт, писатель, журналист, главный редактор интернет-журнала ТАМ Владимир Ильицкий.
С момента моего предыдущего посещения Мытищинского машиностроительного завода в кабинете его генерального директора Игоря ЩЕДРОВА появилось огромное панно, на котором вы не поверите! – уместились портреты всех 1200 работников оборонного предприятия. "Гордость завода XXI века" – так можно назвать это произведение", – сказал Игорь Сергеевич
Оборонный завод ММЗ, как и ОАО "Метровагонмаш" , реализует масштабную программу перевооружения. В цехе № 5 запущен термический участок, к концу года приступит к работе гальванический. Другие цеха получают сегодня новое оборудование для обработки крупногабаритных деталей и узлов, чем сегодня для оборонщиков занимается Метровагонмаш. Задача, по словам И.С. Щедрова, – самостоятельно обеспечивать потребности завода.
Не менее важная задача, решаемая в настоящее время, – создание нормальных условий в цехах, в холодное время года там должно быть тепло. Уже закончено остекление административно-бытовых помещений. Ведется верхнее остекление в цехе №2. Это один из основных цехов завода, но относительно котельной он самый удалённый.
Но эти меры – только часть обширного плана по подготовке предприятия к зиме. Через год-полтора И.С. Щедров надеется о подобных проблемах забыть и переключиться на раздевалки и душевые – там тоже нужны нормальные условия! Нужна заводу и собственная столовая. Всё это, замечает генеральный директор, мотивирует людей приходить на предприятие не менее, чем хорошая зарплата и соцпакет.
Как всё-таки обстоят дела с выпуском товарной продукции? Чтобы реализовать большие планы по модернизации, деньги для нее нужно заработать.
- Объёмы мы не снижаем, – утверждает И.С. Щедров. – В принципе, мы готовы к тому, чтобы их наращивать. В следующем году планируем выпуск продукции на уровне этого года. Кроме этого, фактически завод вернулся в сферу сервисного обслуживания нашей техники в войсках. Лет пять-шесть в войсках этим вообще не занимались, либо доверяли это дело каким-то левым фирмам…
Сегодня ММЗ возвращается в эту нишу, включающую также восстановительный ремонт машин. Заводские специалисты вместе со специалистами смежных предприятий уже работают в армейских частях от Дальнего Востока до Смоленска под эгидой "Оборонсервиса".
Какое-то время назад в Минобороны говорили: "Никакого ремонта нам не надо – давайте новую технику!" Но вот здравый смысл возобладал.
Но чтобы серьёзно заниматься сервисом, следует увеличить выпуск запасных частей, узлов и агрегатов. Поэтому генеральный директор готовит подчинённых к тому, что в следующем году нагрузка увеличится на все подразделения и службы.
Обсудили мы и вопрос, как с новыми масштабными планами в Мытищах работается машиностроителям ОПК.
"Существует прямая зависимость, влияющая на экономическое развитие, на производство. Если в городе, районе у власти стоят нормальные, понимающие руководители, которые думают о развитии инфраструктуры, дорожно-транспортной сети, социальной сферы, инженерных коммуникаций, которые знают нужды производственного коллектива, то и наша работа будет более слаженной, эффективной. Завод – это не только большой коллектив, это обширные связи с поставщиками и заказчиками продукции. Ему требуется надёжная "инженерка" – электричество, газ, вода. Тогда он – конечно, при условии спроса на продукцию – будет успешно работать и развиваться. Некоторые соседствующие с нами города и районы, обладающие, казалось бы, мощным промышленным потенциалом, за прошедшие десять лет потеряли свою привлекательность и для инвестиций, и для людей, ищущих интересную работу. Я работаю в Мытищах одиннадцать лет, какими они были и какими стали – это два разных города. Я много езжу по Московской области и вижу, что сегодня наш город – один из лучших в Подмосковье. И наша задача, как машиностроителей, высоко держать его марку." – сказал И.С. Щедров.
Компании
