Холдинг ОАО "Росэлектроника", входящий в Госкорпорацию "Ростех" определился с основными направлениями деятельности, которые будут приоритетными до 2020 года. Среди них сохранение лидерских позиций по обеспечению электронной компонентной базой ОПК России, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции на мировых рынках высокотехнологичной продукции, а также масштабная модернизация производственных мощностей. По итогам реализации поставленных задач выручка Холдинга к 2020 году увеличиться в 3 раз – до 130,7 млрд. рублей.

Реализация Стратегии развития ОАО "Росэлектроника" будет осуществлена в три этапа. Первый этап (2014-2015 гг.) – интеграция и реформирование операций, во время него будет завершена интеграции Холдинга после объединения, оптимизирована операционная модель, созданы необходимые компетенции. На втором этапе (2016-2017 гг.) ОАО "Росэлектроника" планирует достичь баланса между объемами сбыта продукции военного и гражданского назначения на внутреннем и международном рынках. На третьем этапе (2018-2020 гг.) завершиться формирование открытой компании мирового уровня, продолжиться инновационное технологическое развитие по гражданской и военной тематике.

"Для достижения поставленных целей Холдинг активно участвует в федеральных целевых программах, благодаря которым получает возможность вести реконструкцию предприятий, реализовывать инвестиционные научно-исследовательские и опытно-конструкторские проекты, привлекать молодых специалистов, внедрять новые производственные технологии. Безусловно, это способствует увеличению выручки холдинга. Также нами ведется анализ целей и возможностей для поглощения эффективных зарубежных предприятий в области дизайна и производства микроэлектроники. К 2020 году мы планируем выйти на IPO всего Холдинга или его частей", – отметил генеральный директор ОАО "Росэлектроника" Андрей Зверев.

Приоритетными направлениями деятельности холдинга станут увеличение объемов выпуска продукции гражданского и военного назначения, завершение формирования целевой структуры и системы управления. Планируется оптимизация количества организационных единиц в Холдинге с 124 организаций в 2012 году до 20 научно-производственных объединений к концу 2020 года.

"Благодаря преобразованию и слиянию существующих предприятий в научно-производственные объединения будет увеличен масштаб и эффективность нашей деятельности по разработке и производству продукции", – подчеркнул А.Зверев.

Совокупная потребность в инвестициях для реализации стратегии ориентировочно составляет около 139 млрд. рублей до 2020 года. Из этих денежных средств 68% приходятся на инвестиции в направления специального назначения, оставшиеся 32% инвестиций приходятся на развитие проектов в гражданских сегментах.

"Необходимость данных инвестиций обусловлена высокой стратегической значимостью продукции и необходимостью ее совершенствования и техперевооружения производств. Инвестиции в развитие гражданской продукции будут покрыты из собственных средств Холдинга, а также кредитных ресурсов", – сказал генеральный директор Холдинга А.Зверев.

В результате включения в ОАО "Росэлектроника" активов ОАО "Концерн "Орион" и ОАО "Концерн "Сириус" холдинг обеспечивает замкнутую производственную цепочку, что позволяет создавать комплексное рыночное предложение на базе отечественной аппаратной, программной базы и комплектации.