Шестнадцатая сессия Российской Лин-школы прошла с 24 по 26 июня в Москве

Российская Лин-школа глазами очевидца

Участникам осталось разъехаться по своим городам и начать движение по "компасу" Хосин Канри

Автор: Алексей Анискин, директор по развитию бизнеса РИА "Стандарты и качество"

Шестнадцатая по счету сессия Российской Лин-школы прошла с 24 по 26 июня в Москве при информационной поддержке профессиональных изданий РИА "Стандарты и качество". Тема звучала так: "Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри". Так что же такое Хосин Канри? Японский термин чаще трактуется как "компас". На деле - это инструмент управления: развертывания и одновременно контроля исполнения основ бизнеса. Что на выходе? Каждый сотрудник, от уборщицы до генерального директора, вовлечены в командную работу. В такой игре, говорят специалисты, проигравших просто не бывает.

Среди докладчиков – руководители передовых отечественных и зарубежных компаний, успешно реализующих методологию Хосин Канри. Это и Александр Беляев, генеральный директор НПО "МИР"; Валерий Абрамов, генеральный директор ОАО "Русские краски"; Дмитрий Потапов, заместитель генерального директора по развитию ОАО "Газпромнефть-Снабжение"; Владимир Мельников, директор по развитию ООО "Оконный континент"; Андрей Молодцов, координатор по развитию системы менеджмента GEFCO, Александр Кочнев, управляющий партнер компании ITeam и многие другие.

Организаторы каждый год стараются разнообразить программу. В этом году из традиционного: дискуссии, кейсы, лин-поединки. А вот новой "фишкой" стали так называемые многоступенчатые доклады. Суть происходящего такова: в едином блоке выступают топ-менеджер, руководитель среднего звена и линейный руководитель от одной компании или корпорации. Такой подход позволяет увидеть "кухню" организации. По сути это пошаговая инструкция развертывания внутренней политики на все уровни отдельно взятой компании. В частности своими стратегическими картами поделились "Раменское приборостроительное конструкторское бюро" и ОАО "РЖД".

Теорию закреплять на практике. Под таким девизом прошел третий, заключительный день "Лин-форума". Как на деле реализуется методология Хосин Канри? За ответом участники отправились прямиком на предприятия успешно "проповедующие" философию бережливого производства. Экскурсии были организованы сразу в две компании: "Раменское приборостроительное бюро" и "Оконный континент". Репортаж-инструментарий с эффективными практиками предприятия "Оконный континент" читайте в одном из ближайших номеров журнала "Методы менеджмента качества".

Свой вклад в продвижение идей бережливого производства внесла и наша медиагруппа. В рамках интересного, инновационного мероприятия - презентации лучших практик компаний-лидеров рынка "ЛИН-поединок", который провел исполнительный директор Всероссийской организации качества, директор программы "20 ключей" в России и СНГ, член Наблюдательного совета Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева Юрий Самойлов, самому активному участнику форума был вручен ценный приз. Из рук генерального директора РИА "Стандарты и Качество" Светланы Антоновой он получил сертификат на подписку печатной версии журнала-инструментария №1 по современным инструментам эффективного управления качеством "Методы менеджмента качества".

В общем, участникам ЛИН-Школы осталось только разъехаться по своим городам, и начать движение по "компасу" (Хосин Канри). Теперь сделать это им будет не так уж и сложно, когда на руках есть все карты (оно же презентации участников Форума).
Источник информации
РИА "Стандарты и качество"
Компании
Опубликовано 09.07.2015