Как повысить эффективность работы предприятия в условиях ограниченного финансирования? Что позволяет выявить и сократить скрытые потери? Как стать лидером для своей команды? Об этом и многом другом Вы можете узнать, посетив экскурсию на "Улан-Удэнский авиационный завод" и мастер-класс ведущего тренера-консультанта ГК "Оргпром" Майкла Вейдера "Лин-лидерство: основы эффективного производства", которые пройдут в Улан Удэ 27 и 28 января.

Сегодня "Улан-Удэнский авиационный завод" (У-УАЗ) входит в состав холдинга "Вертолеты России" Госкорпорации "Ростех". 28 января на заводе участники посетят механо-сборочное производство, цех производства неметаллов, агрегатное сборочное и заготовительное штамповочное производства, а также финансовый отдел. В рамках экскурсии будут представлено применение инструментов бережливого производства в производственных и офисных условиях: 5S, система учета ОЕЕ, TPM, система взаимодействия инструментальной кладовой МСП с инструментальным заводом, элементы целеполагания на производственных участках, процесс выстраивания потока единичных изделий, система кайдзен-предложений, а также комплексная подготовка рабочих мест.

Игорь Куриленко, начальник отдела совершенствования производственных процессов и Лин-технологий "Улан-Удэнского авиационного завода": "Мы внедряем бережливое производство с августа 2010 года и давно знакомы с ГК "Оргпром", поэтому с удовольствием приняли предложение организовать экскурсию на завод. Очень интересно, в первую очередь, услышать и увидеть реакцию участников экскурсии на те лин-преобразования, которые на сегодняшний день внедрены и работают на У-УАЗе как в офисных, так и в производственных процессах. Если говорить о планах на 2016 год, то одной из задач перед нами стоит добиться внедрения инструмента 5S на 90% рабочих мест на предприятии. Сегодня эта цифра составляет порядка 84%".

На следующий день 27 января на заводе пройдет мастер-класс ведущего тренера-консультанта ГК "Оргпром", автора книги "Инструменты бережливого производства" Майкла Вейдера. В рамках мастер-класса эксперт в теории и на практике разберет с участниками карты потока создания ценности для выявления проблем, семь типов скрытых потерь, стили лидерства, системный подход к лидерству для реализации бережливого производства, а также составят план для дальнейшего самосовершенствования.

Подробнее узнать о программах экскурсии и мастер-класса, а также зарегистрироваться вы можете, посетив страницу мероприятия, или позвонив по телефону 8-800-2000-915 (вн. 1018).