На Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ, входит в состав ЗАО "Трансмашхолдинг") подведены итоги конкурсов в рамках развития Производственной системы ООО "ПК "НЭВЗ" в номинациях: "Лучшее реализованное предложение по улучшению", "Лучшая программа недельных улучшений (SWIP)", "Лучшая группа механика", "Лучшее рабочее место станочника".

Реализация проекта "Бережливое производство" (БП) на НЭВЗе началась в 2005 году. Первоначально Бережливым производством занимались отдельные сотрудники в бригадах или на участках, сейчас в этот процесс включены все подразделения завода. Так, применение инструментов БП в 2015 году позволило снизить затраты на брак на 31,5%, уменьшить расходы на энергоресурсы почти на 14%. Общая эффективность оборудования увеличилась на 15%.

Конкурсы по развитию Производственной системы проводятся с целью выявления лучших заводчан, вовлеченных во внедрение инструментов Бережливого производства на своих рабочих местах. Конкурсы, в которых заложена материальная и нематериальная мотивация, проводились во второй раз, и по сравнению с 2015 годом количество заявок увеличилось в 2,5 раза.

Победителем в номинации "Лучшее реализованное предложение по улучшению" признан А.И.Голубов, слесарь штамповочного цеха. В номинации "Лучшая программа недельных улучшений (SWIP)" лидером стал формовочный участок литейного цеха. Победителями конкурса в номинации "Лучшая группа механика" стали специалисты экспериментально-аппаратного цеха. "Лучшее рабочее место станочника на оборудовании без ЧПУ" у В.Н.Высоцкой (цех пласстмас), а "Лучшее рабочее место станочника на оборудовании с ЧПУ" у Г.З.Козаева (штамповочный цех).

Победители конкурсов отмечены Почетными грамотами и денежными премиями. Но главный итог: осознание, что Бережливое производство – это хорошо организованная работа, полное взаимодействие работников подразделения при решении возникающих в производстве проблем. Это производство, готовое к постоянному улучшению, это люди, готовые эти улучшения претворять на своих рабочих местах.