Совет директоров ПАО "РусГидро" признал успешными результаты работы менеджмента компании по реализации непрофильных активов и оптимизации структуры Группы за 2019 год. Вопрос обсуждался 11 февраля 2020 года на очном заседании Совета директоров.

РусГидро продолжает планомерную работу по оптимизации численности компаний. За 2016-2019 гг. общее количество подконтрольных РусГидро компаний сокращено на 25% до 87 обществ, в том числе за счет продажи непрофильных финансовых вложений, ликвидации нефункционирующих компаний и объединения компаний, выполняющих сходные функции.

В 2019 гг. завершился проект объединения энергокомпаний в Камчатском крае. Их количество оптимизировано с 6 до 2 (ПАО "Камчатскэнерго" и АО "ЮЭСК"). На базе ПАО "Камчатскэнерго" создан единый центр ответственности за энергоснабжение потребителей региона, консолидированы геотермальные и гидроэнергетические активы, оптимизированы бизнес-процессы и сокращены управленческие издержки. Ожидаемый экономический эффект на ближайшие три года составит более 200 млн рублей.

В 2019 году Группой РусГидро реализовано 144 непрофильных актива. В частности, было продано 105 объектов: миноритарные пакеты акций ПАО "ФСК ЕЭС", ПАО "Россети", ПАО "Т Плюс", ОАО "Фортум", 40% в ООО "ВолгаГидро", объекты недвижимости и пр. Совокупная выручка от их продажи составила 1,8 млрд рублей, что на 24% больше, чем в 2018 году.

Кроме того, Группа безвозмездно передала 15 объектов в государственную и муниципальную собственность и ликвидировала 24 объекта.

Таким образом, реализация, безвозмездная передача и ликвидация непрофильных активов только за 2019 год обеспечивает сокращение затрат на их содержание в размере 80 млн руб. в год.

До конца 2020 года планируется прекратить участие РусГидро еще в 15 компаниях, в том числе за счет объединения энергоремонтных компаний, обслуживающих объекты ДГК.

РусГидро планирует до конца 2021 года оптимизировать Группу до 60 компаний. Таким образом, за период 2016-2021 гг. общее количество подконтрольных компаний будет сокращено практически в 2 раза. Данная работа направлена на снижение непроизводственных затрат Группы и на управленческую интеграцию всех бизнес-процессов, прежде всего, в энергокомпаниях ДФО.