26–28 сентября компания PM Expert, входящая в группу ИТ-компаний "Армада" (ММВБ, РТС: ARMD), выступила в Институте повышения квалификации (ИПК) работников ракетно-космической промышленности "Машприбор" в рамках семинара "Управление космическими программами и проектами: российские и международные принципы, стандарты и деловая практика, информационные системы".
В семинаре приняли участие руководители и специалисты ведущих предприятий космической отрасли: ГКНПЦ им. Хруничева, ОАО "РКК "Энергия" им. С. П. Королева", ФГУП "Конструкторское бюро транспортного машиностроения", ФГУП "ЦНИРТИ им. академика А.И. Берга", "Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры" (ЦЭНКИ), ФГУП "Сосенский приборостроительный завод".
Основной темой семинара стали проблемы развития корпоративных систем управления проектами (КСУП), гармонизации технологии управления с международными принципами и стандартами. Директор департамента консалтинга по управлению проектами компании PM Expert Евгения Попова, PMP(r) (PMI(r)), PMP (IPMA), выступила с докладом, посвященным практике внедрения в компаниях корпоративных систем управления проектами (КСУП). В ходе выступления г-жи Поповой участники семинара узнали об основных принципах и методах проектирования и этапах внедрения корпоративных систем управления проектами, а также опыте построения компанией PM Expert КСУП в различных компаниях.
Семинар "Управление космическими программами и проектами: российские и международные принципы, стандарты и деловая практика, информационные системы" явился одним из шагов по подготовке представления в Федеральное космическое агентство (Роскосмос) инициативы разработки отраслевого стандарта по управлению космическими проектами.
Как отметил заместитель генерального директора, проректор, член Совета директоров ИПК "Машприбор" А. Б. Цветков, управление проектами является базовой управленческой технологией в ракетно-космической промышленности в России и за рубежом, поскольку подавляющая часть деятельности предприятий сводится к реализации проектов. Развитие международного сотрудничества и интеграция российской космонавтики в мировой рынок, рост числа инновационных гражданских проектов, активное реформирование и консолидация космической отрасли, безусловно, требуют повышения эффективности организации проектной деятельности.
По итогам прошедшего семинара ИПК "Машприбор" и компания PM Expert достигли договоренности о продолжении сотрудничества в рамках проводимых Институтом учебных программ.
Справка
ИПК "Машприбор" (www.ipk-mashpribor.ru) - головная организация Федерального космического агентства (Роскосмоса) по подготовке, переподготовке и повышению квалификации руководящих кадров и специалистов ракетно-космической промышленности России.
Институт расположен в одном из крупнейших научных и промышленных центров Московской области – г. Королеве и имеет развитую сеть партнеров и клиентов в России и за рубежом, в числе которых Федеральное космическое агентство, Министерство промышленности и энергетики РФ, Министерство экономики РФ и ряд других министерств и ведомств, ведущие предприятия космической, авиационной и других отраслей высокотехнологичной промышленности.
Ежегодно в ИПК "Машприбор" проходят обучение более 5000 руководителей и специалистов.
ИПК "Машприбор" - член Международной Ассоциации последипломного образования, член Федерации космонавтики России – выполняет значительный объем научно-исследовательских работ в сфере управления космической промышленностью, а также в области разработки учебных программ и их методического обеспечения.
Компания PM Expert - лидер в области управления проектами в России, оказывающий профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями по 3-м направлениям: консалтинг, аутсорсинг, обучение.
В 2002 году PM Expert первой из российских компаний была зарегистрирована в Институте управления проектами (PMI(r) - Project Management Institute) как PMI(r) Registered Education Provider (PMI® R.E.P.), а начиная с 2005 года одной из немногих получила статус PMI(r) Global R.E.P., подтверждающий соответствие тренинговых программ PM Expert стандарту PMI PMBOK(r), критериям качества PMI(r), а также дающий право начисления за проводимые тренинги часов профессионального развития - PDU (Professional Development Units).
На сегодняшний день компанией PM Expert разработаны и проводятся 19 очных тренинговых программ по управлению проектами: в формате традиционных курсов и симуляционных деловых игр, а также реализованы 9 программ дистанционного обучения. На курсах PM Expert обучение управлению проектами прошли более 14 000 менеджеров среднего и высшего звена ведущих российских и зарубежных компаний.
Услуги PM Expert в области консалтинга обеспечили успешное применение принципов проектного управления в ДИТ РАО "ЕЭС России", компаниях "СИТРОНИКС Телеком Солюшнс", "Нестле Россия", "Роснефть", "ГидроОГК" и т. д. Аутсорсинг управления проектами (внешнее управление проектами заказчика), предоставляемый PM Expert, помог в реализации ряда проектов компаниям РОСНО, "ГидроОГК" и применяется компаниями "Тойота Мотор" (более 17 проектов, реализованных силами специалистов PM Expert начиная с 2005 года), ТНК-BP, "Ренессанс Life" и т. д.
С июня 2007 года компания PM Expert входит в состав ОАО "АРМАДА".
