Опубликовано: 05 июня 2012 г.

О. Зыков (АСКОН): нужно, чтобы сошлись обстоятельства для разработки революционного проекта

  комментариев: 11   просмотров: 2163

Источник информации: Портал машиностроения

Олег Зыков, руководитель отдела перспективных проектов АСКОН, представил на Форуме "Белые ночи САПР 2012" доклад об актуальных тенденциях ИТ-рынка сквозь призму практического опыта компании и ответил на ряд вопросов Портала машиностроения.

Основные тенденции он проиллюстрировал так:



Облачные технологии:

Что затрудняет их использование?

Не решены вопросы безопасности данных и отсутствует доверие к провайдерам услуг. Пользователи не готовы передавать данные на сторону, а в ряде случаев это просто запрещено. Однако О. Зыков отметил, что хранение в облаках в ряде случаев более безопасно, нежели на компьютере отдельного пользователя. Провайдер заинтересован во вложении серьезных средств в обеспечение безопасности.

Опыт компании: Сотрудничество с компанией Cloud4Business.



Итог: АСКОН интенсивно работает над продуктами, использующими облачные технологии, а предыдущий опыт поможет избежать ошибок.

Операционные системы

Присутствует тенденция по созданию программных продуктов не только под ОС Windows. Однако в 99% случаев на компьютерах пользователей ПО АСКОН установлен Windows 7/XP.



Итог: Интерес есть, практического спроса нет. Скорее всего, придется делать ПО мультиплатформенными или платформонезависимым.

Процессоры

Темпами развития архитектуры Intel довольны не все, стремительно развивается архитектура ARM, вычисления переносятся на графические процессоры (CUDA от NVIDIA).

Опыт компании: Совместная работа с NVIDIA.



Интерфейсы

Одним из трендов выступают пальцеориентированные интерфейсы, более естественные для человека. Но достаточно сложно изменять парадигму проектирования, а multitouch-экраны пока дороги и их разрешение нельзя признать удовлетворительным.

Опыт компании:
сертификация КОМПАС-3D на совместимость с манипуляторами компании 3DConnection. Несколько опций, позволяющих максимально эффективно задействовать эти устройства, появятся в ближайшее время.



Итог: "На наш взгляд, 3D-манипулятор должен стать наряду с профессиональной графической картой обязательным для любого рабочего места, где используется 3D".

Мобильные устройства

В настоящее время АСКОН разрабатывает мобильные версии ряда программных продуктов.



Максим Нечипоренко представил на Форуме доклад о мобильной (бета) версии системы управления проектными данными ЛОЦМАН:ПГС.

Возможность использования мобильных устройств для работы в системах электронного документооборота (СЭД) в последнее время приобретает все большую актуальность. По мнению аналитиков, востребованность обусловлена выходом и ростом популярности планшета iPad.

В первую очередь, мобильная версия ЛОЦМАН:ПГС создана для руководителей и главных инженеров проекта для оперативного доступа к документам организации. Среди задач, которые призван решить мобильный клиент ЛОЦМАН:ПГС: получение заданий, просмотр XPS-документов, отметка о выполнении заданий, переписка по заданию (уже реализовано).

Возможны смешанные варианты работы: приложение для установки на устройство, передача данных идет через мобильный интернет (мобильное оффлайн-приложение + web-сервисы). База данных может быть расположена либо на предприятии, либо на облачных ресурсах.

На текущий момент выполнена большая часть работы под Android, ведется работа под iOS, в дальнейшем последует разработка под Windows. Также планируется оптимизация интерфейса под планшеты.


Олег Зыков ответил на ряд вопросов Портала машиностроения:

- Вы в своем докладе на Форуме затронули тему мобильных технологий. Насколько подобные технологии применимы в машиностроении?

- В первую очередь, мобильные приложения будут использоваться топ-менеджментом, руководителями отделов. Именно поэтому наш первый продукт для мобильных платформ – это ЛОЦМАН:ПГС — приложение, в котором можно посмотреть задания, проконтролировать ход выполнения проектных работ. Но ЛОЦМАН:ПГС — продукт для архитектурных-строительных компаний, в этой отрасли сотрудники больше путешествуют, более мобильны.

Если говорить о машиностроении, то конструкторы и технологи в основном работают на месте и редко выезжают в командировки. В такой ситуации мобильные приложения не нужны. Пока не нужны! Уже сейчас к нам обращаются заказчики, использующие КОМПАС-3D, которым требуются мобильные CAD-приложения. К примеру, реальная ситуация: сотрудник должен приехать на объект, проконтролировать ход монтажа. Сейчас он вынужден брать с собой бумажные чертежи, а хотелось бы "под рукой" иметь 3D-модель или электронный чертеж. Жаль, что таких прогрессивных пользователей пока мало. Но в целом, в машиностроение новые технологии обязательно придут, пусть и чуть позже, чем в строительство.

- А насколько позже, по Вашему мнению? Не ближайший год?


- Не год и не два. Если вопрос про действительно массовое внедрение мобильных технологий, то перспектива пяти лет более реалистична. Но начинать надо уже сейчас — например, со студентов, которые уже сегодня активно используют мобильные технологии. Завтра они придут на производство, потребуют привычных инструментов для работы и станут своего рода драйверами инноваций.

- Что будет следующим после ЛОЦМАН: ПГС?

- Следующим может стать просмотрщик документов КОМПАС-3D для мобильных платформ. Когда любой сотрудник, работая над проектом в КОМПАС-3D, сможет отправить его к себе на планшет для просмотра и рецензирования "в полях".

- Вы ориентируетесь на пожелания заказчиков для выбора продуктов?


- Есть определенные запросы со стороны заказчиков, но их не так много. Пока мы в начале пути. Мы сами постоянно анализируем тренды и делаем вывод, что может быть востребовано применительно к области САПР и PLM. У нас есть ряд идей, насколько они будут успешными, сейчас судить сложно. Но мы обязаны заниматься подобными разработками и экспериментировать, чтобы в итоге находить те ниши, где сможем предложить полезные, востребованные продукты.

- В Вашей презентации на Форуме были приведены ряд проектов, которые не пользовались коммерческим успехом…

- Что касается продажи КОМПАС-3D по модели SaaS, мы смогли без серьезных инвестиций предложить рынку совершенно новую бизнес-модель. Был партнер, который взял на себя роль провайдера, все сложилось, и мы решили "давайте попробуем". Чистый эксперимент, шаг в неизвестность, на который мы сознательно шли без постановки каких-либо планов продаж. И тот feedback, та реакция, которую мы получили, имеют важное значение для понимания рынка. Безотносительно коммерческих результатов мы считаем этот проект крайне полезным для нас.

Собственно, тот самый мобильный ЛОЦМАН:ПГС тоже учитывает наш опыт работы с "облаком".

По поводу проекта КОМПАС@Linux, не могу сказать, что мы не рассчитывали на продажи. Но опять же: был партнер, который занимается разработкой эмулятора WINE, имелся определенный спрос, который рос, на наш взгляд. Здесь мы, возможно, ошиблись, рассчитывая на то, что сама доля Linux будет расти. Плюс ко всему, ожидали скорого появления национальной операционной системы, которая могла бы занять свою долю в госучреждениях. О судьбе проекта вы знаете... Но если вдруг сейчас возникнет схожая ситуация, мы знаем, к кому обращаться, что делать, и сможем быстро подготовить продукт под Linux или под национальную операционную систему.

В сфере новых технологий мы выступаем в роли исследователей. В компании нет выделенного исследовательского подразделения, но, занимаясь подобными перспективными проектами, мы заранее знаем, что некоторые из них не выстрелят. Это необходимый опыт.

- А сколько по Вашей практике "выстреливает" из общего количества идей, проб?

- У нас не так много таких проектов, чтобы можно было провести четкую статистику. Ориентировочно 50:50.

Мы не беремся вообще за все подряд. Нужно, чтобы сошлись обстоятельства для разработки какого-то революционного проекта. Например, наш проект на розничном рынке – домашняя версия КОМПАСа. КОМПАС-3D Home – определенно "выстрелил" благодаря пониманию этого рынка, благодаря наличию такого мощного партнера как 1С (прим. - 1С является издателем коробочной версии КОМПАС-3D Home).

Здесь мы действительно видим огромный интерес, большое количество скачиваний системы, продажи в торговых сетях и интернет-магазинах. Сейчас провели конкурс "Мастер 3D", на который были присланы десятки моделей, разработанных любителями в домашней версии КОМПАС-3D Home. Полностью оценить это проект, конечно, мы сможем только спустя какое-то время.

- Вы можете подробнее очертить область работ, которыми занимается Ваш отдел?


- Мы занимаемся всем, что не лежит в основном русле работы компании. Есть производственный процесс по разработке версий продуктов: сбор требований, анализ, планирование, постановка технического задания, программирование, выпуск. И когда появляется проект, который не ложится в эту струю, он попадает к нам.

- А откуда берутся подобные проекты?

- Идея проекта может исходить от любого сотрудника компании. Затем она дорабатывается, формируется план, что мы можем сделать и что хотим получить. План рассматривается руководством, и под каждый проект формируется рабочая группа из сотрудников разных отделов и департаментов. Наш отдел не представляет собой жесткую штатную структуру, группа образуется индивидуально под каждый проект.

- Что посоветуете предприятию?


- Следить и анализировать тренды, опробовать то, что может подойти для решения задач именно для вашего предприятия.

Материал подготовлен Еленой Абашевой (Портал машиностроения)

             
         Добавить в Google Reader  Читать в Яндекс Ленте
См. также:

Комментарии читателей


Турта Виктор Григорьевич
сообщение оставлено 06.06.2012 в 9:30
 

"О. ЗЫКОВ (АСКОН): НУЖНО, ЧТОБЫ СОШЛИСЬ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ РЕВОЛЮЦИОННОГО ПРОЕКТА" Для реализации революционного проекта, нужны прежде всего люди, обладающие соответствующим ноу хау. Типа Королева, Стива Джобса и т.д. И такие люди стоят миллиарды! У АСКОН нет таких людей и решений, которые бы признавались мировым сообществом, как уникальные и приоритетные. Есть реализация уже известных в мире решений и продажа их под своей торговой маркой на рынке САПР РФ. Более чем успешная продажа. Помечтать конечно о собственном ноу хау, мировом лидерстве, выходе на мировой рынок можно. Но сделать нельзя. И давайте не забывать, кто первый показал миру интеллектуальный технологический веб-сервис, для мобильных устройств.


Иванов Иван
сообщение оставлено 06.06.2012 в 11:58
 

Виктор, на себя намекаешь? От тебя ничего рабочего и применимого в производстве пока не видели. И еще... Понятно что со временем появится много САПРов для различных мобильных платформ. Но скорее всего это будет адаптация уже имеющегося под новое железо. Соответственно если некая "интеллектуальность" присутствовала ранее, то она вероятно будет и в новом продукте. И это будет рабочий продукт, а не поделки наколенные...


Турта Виктор Григорьевич
сообщение оставлено 06.06.2012 в 13:11
 

ЦИТАТА: "Виктор, на себя намекаешь? От тебя ничего рабочего и применимого в производстве пока не видели." А никто их и не показывает. И уже очень давно. Это время уже ушло. На заводе где работаю видят и достаточно. Зарплату прибавляют. Начальником хотят сделать и бюро собственное дать. Директора вот недавно уведомил, что до выхода на пенсию, постараюсь реализовать у них то, чего не может сделать никто в мире. А окупить свои затраты огромные на приобретение максимально возможной квалификации в деле создания промышленного интеллекта, консультируя в последующем известные в мире фирмы. Так что в плане интеллектуальности у них тоже должно все двинуться прилично. А вот эти разговоры о революционности смотрю возникают уже достаточно постоянно. Видимо это назрело. Предприятия почувствовали угрозу своему существованию и перестают надеяться на поддержку государства. Что там предприятия. Страна под такой угрозой находится. Не надо требовать от АСКОН, или еще какой то фирмы волшебной палочки, махнув которой они моментально все машиностроение РФ сделают конкурентоспособными. Эта фирма зарабатывала деньги и делала это великолепно, а не просчитывала развития рынка САПР РФ на десятилетия и не вкладывалась в это. Т.е. требовать от них мирового превосходства и ждать его не надо. Как впрочем и от других отечественных компаний. Это не реально! Вы же не ждете, что акции высокотехнологичной компании МММ, будут котироваться на высокотехнологичной бирже NASDAQ и пользоваться ажиотажным спросом у западных инвесторов.:-)


Дед Мороз
сообщение оставлено 06.06.2012 в 15:28
 

Знаю отношение к Турта... и всё-же ... он говорит интересные вещи я бы попросил АСКОН делать меньше, да лучше


Турта Виктор Григорьевич
сообщение оставлено 07.06.2012 в 11:15
 

АСКОН по сути фирма-посредник. Которая брала на мировом рынке успешные решения и адаптировав их под условия РФ, продавала их на рынке РФ. Собственно все известные ИТ компании РФ по сути клоны известных западных: Яндекс, vkontakte и др. Под такие проекты шли деньги инвесторов, они были понятны заказчикам. Ждать, чтобы такие проекты будут успешны на западе, где господствуют оригиналы с которых они были скопированы, наивно. Там клоноводов не любят. Можно по разному относиться к АСКОН. Кто то скажет, что им надо поставить памятник за то, что они адаптировали под РФ западные технологии и продавали их здесь по выгодным ценам под своей торговой маркой и будут по своему правы. А кто то скажет, что они своей такой деятельностью обрекли своих пользователей на хроническое отставание и неконкурентоспособность на мировом рынке и тоже будут правы. Но ждать революций и прорыва от фирмы с такой бизнес моделью не стоит абсолютно. Нет потенциала. Нет такого потенциала и у любой другой отечественной фирмы. АСКОН уступает Dassault, Autodesk в 100 с лишним раз по доходам и находится во второй, или третьей десятке по этому показателю. В первой десятке, американцы, англичане, французы, немцы, израильтяне. Это даже не позор. Это трагедия РФ!!! Трагедия, которая сводит на нет все призывы руководителей страны к инновациям и модернизации экономики, а так же технологическому прорыву, как единственному, что дает право надеяться всей стране на будущее. Т.е. если бы эта фирма, представляла бы из себя какой то интерес в плане уникальных технологий, или хотя бы потенциала, она давно бы была куплена кем то из китов. Обеспечение технологического прорыва, лидерства в какой либо области, дается огромным многолетним трудом, большими жертвами прежде всего конкретной личности, генетически предрасположенной к такого рода деятельности, благодаря достигаемому превосходству в знаниях: научному открытию, изобретению, поддержки, государства, или частных инвесторов и общества, для реализации этого превосходства в знаниях в технологию и бизнес. Так было в СССР, при реализации космической, ядерной программы, так было за западе при становлении почти любой известной компании: Google, Amazon, Facebook и т.д. В России этого ничего нет! Есть распилы бюджетных средств под опять же успешные проекты на западе: нано, Сколково, национальный поисковик, национальная ОС, национальное ядро для САПР, но результата, прорыва с уникальной продукцией на мировые рынки и доминирование на них, нет и не будет! Получение подавляющих конкурентных преимуществ предприятий РФ нет и не будет! Преодоления сырьевой зависимости экономики РФ нет и не будет! Что ждать в будущем? Об этом уже много написано в западной прессе и переведено здесь.


Саенко Николай
сообщение оставлено 07.06.2012 в 11:37
 

Интересно, а что делает такой трепач, как Турта, в подобных осуждениях?


Седых Антон
сообщение оставлено 07.06.2012 в 12:45
 

Да нет! Все аргументировано, без эмоций. Как есть.


Турта Виктор Григорьевич
сообщение оставлено 09.06.2012 в 8:12
 

Саенко! Турта в таких обсуждениях приводит факты, аналитику - результат многолетнего изучения российского рынка САПР. Вы бы тоже не опускались бы до оскорблений, а выкладывали бы контр доводы, если имеете их.


Яковлев Сергей Васильевич
сообщение оставлено 11.06.2012 в 11:02
 

Виктор Григорьевич, здесь только один тролль, это радует. И обращать на него внимание больше ОДНОГО раза не стоит. Вопрос по Аскону: Вы судите о его деятельности по внешним, так сказать, признакам или знаете людей и внутреннее состояние в коллективе?


Турта Виктор
сообщение оставлено 12.06.2012 в 15:45
 

Слушайте! Если приводимые цифры и факты - это троллинг, тогда вообще о чем говорить можно? Вы что серьезно полагаете, что фирма ничего в САПР не создавшая уникального, чтобы являлось предметом интереса западных компаний, вот так вот сможет реализовать революционный проект? Т.е. возвыситься над мировыми брендами? С таким же успехом можно "попросить", продавцов в России мобильных телефонов: Связной, Евросеть и прочих, создать аппарат круче iPhona и задавить Apple по капитализации, которая недавно превысила суммарную всех компаний РФ на ММВБ, включая ГазПром, Роснефть, Лукойл, Норникель, Траснефть и т.д. Не пора ли наконец воспринимать реальность адекватно? Российское машиностроение, да видимо и страну, может спасти только чудо! И если это чудо есть, то цена его десятки и сотни миллиардов.


Армагеддон Апокалипсис Каюкович
сообщение оставлено 22.06.2012 в 7:03
 

"О. ЗЫКОВ (АСКОН): НУЖНО, ЧТОБЫ СОШЛИСЬ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ РЕВОЛЮЦИОННОГО ПРОЕКТА" Олег! Обстоятельства сошлись! 1) Отсутствие развития у экономик развитых стран: США, ЕС, Японии. 2) Вторая волна кризиса. 3) Кризис многолетний в развитии технологических систем САПР 4) Развертывание ПРО, с целью спровоцировать гонку вооружений в РФ с последующими проблемами в ее экономике. 5) Заявление Саудовской Аравии о намерении опустить цену на нефть на мировых рынках до 60 долларов за баррель и держать ее на таком уровне 2-а года. Уже началось. Напомню такой сценарий был при развале СССР. Никакое наличие ЯО и перевооружение ОПК от этого не спасает. Социальные бунты и смена режима гарантируются. А если оно и будет проведено, то предприятия попадут окончательно в технологическую зависимости от высокотехнологичных фирм запада. Так что обстоятельства сошлись. Нужен прорыв! (Путин). Нужны проекты послезавтрашнего дня (Рогозин) А вот людей способных их реализовать и времени уже нет! Так что обстоятельства сошлись!


Опубликуйте свой комментарий

Фамилия:*
Имя:*
Отчество:
E-mail:
Ваш комментарий:
Отправить >>
Подписка на почтовую рассылку
Для подписки на почтовую рассылку Вам необходимо войти или зарегистрироваться.

Последний выпуск


 Машиностроение в России   |   Машиностроение в мире   |   Технологии и методики   |   Программные и технические решения   |   Технологии будущего   |   Интервью   |   Опросы    |   Мнения пользователей 
© 2018 Портал машиностроения