С 8 по 11 июня в г. Чебоксары пройдет Российская Лин Школа "Звезды бережливого производства", которая по традиции соберет руководителей и ведущих специалистов российский предприятий, осваивающих методики Лин* (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System), и тех, кто только собирается реализовывать в своей компании программу оптимизации на основе сокращения издержек.
Центральной темой первого дня Школы станет мотивация сотрудников. Слушателей ждет цикл семинаров и докладов "Неяпонский опыт всеобщего вовлечения персонала в постоянные улучшения процессов" от российских и зарубежных экспертов в области бережливого производства.
Мировую практику освоения Лин представят известные консультанты и авторы ряда книг по Бережливому производству и Управлению качеством (TQM) из Японии, США и Франции - Киоси Сузаки, Марк Уоррен, Майкл Вейдер и Мишель Боден.
Российский опыт построения производственных систем на основе бережливого производства осветят руководители ведущих предприятий: президент Группы компаний "Савва" Никита Колесников (Москва), генеральный директор ОАО "Северстальавто" - ЗМА Александр Корнейчук (Набережные Челны), генеральный директор ЗАО "Аком" Данил Подгорных (г.Жигулёвск) и директор НПО "Барс" Анатолий Перепелица (г.Челябинск).
С новой разработкой модели мотивации выступит профессор Московского института стали и сплавов, академик Российской академии проблем качества, автор книги "Альтернативный менеджмент" Юрий Адлер выступит.
Кроме уникальной возможности обменяться опытом вовлечения персонала при освоении бережливого производства слушателям Российской Лин Школы представится возможность пройти курс обучения методикам Лин, причем часть семинаров и практикумов пройдет в гемба* - на производственных площадках Группы компаний "Савва".
Справка
Лин* - от английского “lean”, что означает "постный, без жира, стройный". "Lean Manufacturing”, т.е. "производство без жирка", производство, где нет излишеств и потерь. Производственная система Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System) – это способ организации производства и бизнеса, включающий в себя не только понятие "бережливости", но и многое другое. Освоение принципов Лин помогает предприятиям оптимизировать производственные процессы, экономить до 10 % годового оборота компании, обеспечивает ROI от 3:1 до 30:1.
Следование концепции Лин помогает достигать и десятилетиями удерживать лидерство в своих отраслях тысячам компаний во всем мире. Среди них Toyota, Ford, General Electric, Nissan, Caterpillar, Bridgestone, Xerox, Scania, Alcoa, Boeing и др.
В России уже сотни предприятий встали на путь построения Производственных Систем на основе Лин. Среди них Русал, Группа "ГАЗ", АВТОВАЗ, КАМАЗ, УАЗ, Северсталь, СИБУР, Уралмашзавод, ВСМПО-АВИСМА и многие другие.
Центр Оргпром – ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Магнезит, ВАСО (Объединеная авастроительная корпорация), Сибур-Русские шины, Европейская подшипниковая корпорация, Группа компаний САВВА, Уралмашзавод (Россия), Корпорация Богдан, Philips (Украина) и другие компании России и ближнего зарубежья. Проекты Центра Оргпром помогают предприятиям существенно повышать свою конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной Системы Роста.
Центр Оргпром является организатором Российского Лин Форума (www.leanforum.ru), Российской Лин Школы (www.leanschool.ru), а также издает первый в России журнал о бережливом производстве "Вестник Лин" (www.leansigma.ru).
*Гемба – в переводе с японского – "шахтный забой". В методологии Лин – промышленная площадка, производственный участок, т.е. место, где непосредственно создается ценность для клиента (потребителя).
