Руководитель Лин-проектов в Honda of America, Boeing, Raytheon, Canon-Virginia, Dell Computer, Parker Hannifin; автор многих книг, в т.ч. "Логистика по системе Лин", "Сборочное производство по системе Лин", 8 и 10 июня проведет семинары в рамках Российской Лин Школы в г. Чебоксары. Темы выступлений мастера – "Стратегии Лин-преобразований" и "Неяпонский опыт вовлечения персонала".

Мишель Боден: "Внедрение Лин-преобразований в производственной организации можно сравнить с подготовкой спортсменов к участию в чемпионате. Суть Лин не столько в приобретении оборудования или программного обеспечения, сколько в их эффективном использовании. Спортивная команда не будет играть лучше, до тех пор, пока ее участники полностью не посвятят себя общей цели, друг другу и своему тренеру. Так же и производственная организация сможет достичь нужного сочетания технических и управленческих навыков на всех уровнях, только в том случае, если все ее сотрудники хотят учиться и совершенствоваться, как индивидуально, так и коллективно…

В большинстве случаев, "вовлечение персонала"  подразумевает не только вовлечение операторов, но и руководящего состава, от исполнительного директора до начальника производственного участка, а также персонала, занятого во всех сферах деятельности организации – разработка,  сопровождение, качество, управление человеческими ресурсами, финансы … - для каждого найдется роль в процессе внедрения бережливого производства на предприятии".