"Центр Оргпром" объявил о проведении III Российского Лин Форума 10-12 ноября 2008 г. в г. Челябинске. По традиции для встречи на главной дискуссионной площадке страны по бережливому производству съедутся руководители производственных систем и ведущие специалисты предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья.
Главный девиз Форума – "Инновации прежде инвестиций" - отражает основную задачу, которую решают сегодня передовые компании страны. А именно повысить конкурентоспособность за счет повышения качества продукции, производительности и сокращения издержек.
Алексей Баранов, председатель Оргкомитета Форума: "Премьер обозначил главную макроэкономическую проблему российской экономики – мы имеем абсолютно недостойный великой державы уровень производительности труда. Отстаем по производительности от ведущих стран в разы, в некоторых отраслях в 30 раз.
При этом системы эффективного производства существуют, они все более востребованы в России. И успешный опыт реализации программ бережливого производства в таких компаниях как Группа "ГАЗ", АВТОВАЗ, КАМАЗ, Северсталь-авто, СИБУР, Магнезит, Группа Савва и многих других - наглядное тому подтверждение.
Третий Лин Форум должен стать знаковым событием, в том числе потому, что в России сегодня сложились предпосылки для объединения усилий власти и бизнеса по достижению цели роста национальной экономики на основе передовых методов организации производства. Сегодня институты частно-государственного партнерства на основе Лин доказали свою эффективность во многих странах. Очередь за Россией. Власть и бизнес должны, наконец, объединить усилия в этом направлении, иначе России не стать мировым лидером".
Справка
Лин - от английского "lean", что означает "постный, без жира, стройный". "Lean Manufacturing", т.е. "производство без жирка", производство, где нет излишеств и потерь. Производственная система Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System) – это способ организации производства и бизнеса, включающий в себя оптимизацию производственных процессов, ориентацию на потребности потребителя, улучшение качества, экономию до 10 % годового оборота компании за счет сокращения издержек при ROI от 3:1 до 30:1.
Следование концепции Лин помогает достигать и десятилетиями удерживать лидерство в своих отраслях тысячам компаний во всем мире. Среди них Toyota, Ford, General Electric, Nissan, Caterpillar, Bridgestone, Xerox, Scania, Alcoa, Boeing и др.
В России уже сотни предприятий встали на путь построения Производственных Систем на основе Лин. Среди них Русал, Группа "ГАЗ", АВТОВАЗ, КАМАЗ, УАЗ, Северсталь, СИБУР, Уралмашзавод, ВСМПО-АВИСМА и многие другие.
Центр Оргпром – ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин (Бережливое производство, Кайдзен, Toyota Production System).
Среди клиентов Оргпрома – Русал, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Магнезит, ВАСО (Объединеная авиастроительная корпорация), Сибур-Русские шины, Европейская подшипниковая корпорация, Группа компаний САВВА, Уралмашзавод (Россия), Корпорация Богдан, Philips (Украина) и другие компании России и ближнего зарубежья. Проекты Центра Оргпром помогают предприятиям существенно повышать свою конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной Системы Роста.
Центр Оргпром является организатором Российского Лин Форума (www.leanforum.ru), Российской Лин Школы (www.leanschool.ru), а также издает первый в России журнал о бережливом производстве "Вестник Лин" (www.leansigma.ru).
Гемба – в переводе с японского – "шахтный забой". В методологии Лин – промышленная площадка, производственный участок, т.е. место где непосредственно создается ценность для клиента (потребителя).
