Журнал предназначен для собственников и руководителей компаний, директоров по производству, технических директоров, начальников логистических отделов, директоров по персоналу, обучению и развитию.
Журнал "Управление производством" — это первый профессиональный форум для производственников и руководителей предприятий, эксперт в профессиональном сообществе российской промышленности. Наши подписчики и рекламодатели обладают совершенно уникальным правом БЕСПЛАТНО выступить на страницах издания в качестве эксперта или автора статьи.
Цель создания журнала:
- построить уникальную платформу для качественного решения тактических и стратегических задач промышленных предприятий России;
- способствовать повышению уровня профессионализма кадров промышленных предприятий;
- содействовать укреплению международных связей в области индустриального инжиниринга и производственного консалтинга.
Основные разделы журнала
ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ — Стратегии успешных производственных предприятий и диверсификация бизнеса. Инновационное развитие производства. Практика внедрения новых технологий в промышленности. Проект "Открытый диалог" — профессиональный форум для всех производственных предприятий России.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА — Управление операциями. Планирование и контроль. Управление качеством. Производственная логистика. ИТ - технологии для производства.
КАДРЫ И ОБУЧЕНИЕ — Развитие, оценка, мотивация персонала, формирование кадрового резерва. Инновации для HR-менеджеров и директоров по персоналу.
МИРОВОЙ МАСШТАБ — Индустриальный инжиниринг как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия. Зарубежный опыт и его адаптация к реалиям России.
Достоинства и конкурентные преимущества журнала:
Язык издания — понятен и лаконичен, без "воды", с конкретными примерами из опыта коллег, которые уже опробовали эти "рецепты успеха" в своей практике.
Публикации каждого номера позволят читателям быстро и с учетом наибольшего количества рисков принимать более точные и эффективные решения, контролировать производственный процесс и диагностировать проблемы, развивать предприятие и инвестировать в его будущее, создавать дополнительные конкурентные преимущества и выстраивать сильный HR-бренд компании, становясь привлекательным работодателем на рынке труда.
Издатель — компания "Индустриальный консалтинг Групп" .
Выходит 1 раз в месяц на 80 цветных полосах. Тираж 5000 экземпляров.
Анонс основных тем номеров в 1 полугодии 2009 года:
№1. Аутсорсинг: покупать или производить?
№2. Логистические процессы на предприятии.
№3. Кадры для производства: рекрутинг, подготовка и развитие.
№5. Спецприложение "Пищевая промышленность"
№6. Модернизация и развитие производства.
Специальный выпуск к № 4 - "Техобслуживание и ремонт".
