В Екатеринбурге стартует проект по бережливому производству "Включай резервы 2010"


В начале февраля в Екатеринбурге открывается цикл обучающих мероприятий по бережливому производству "Включай резервы 2010" для руководителей и специалистов региональных компаний.  Тренинги и мастер-классы предполагают не только теоретическое обучение, но и обучение на производственных площадках ведущих предприятий машиностроения, приборостроения и даже ювелирной промышленности Екатеринбурга. Цикл завершится созданием в столице Урала постоянно действующего учебного центра по бережливому производству.

Откроет цикл тренинг-практикум  "5 С. Рациональная организация рабочего места". Система 5 С – один из первых и необходимых инструментов lean production, с которого зачастую стартуют корпоративные программы развития производственных систем. Проведет его 3-5 февраля преподаватель Российской Лин Школы, ведущий тренер "Центра Оргпром" Антонина Соколова, сертифицированный эксперт Лин (LeanPlus), успешно реализовавшая корпоративные программы по бережливому производству в компаниях  "Корпорация ВСМПО – Ависма", Русал, "Комбинат Магнезит",  "Сибур – Русские шины", ЭПО "Сигнал", другие предприятия машиностроения, стройиндустрии, текстильной промышленности.  Большая часть обучения пройдет на производственной площадке НПК "Аверон" с отработкой теоретических навыков на практике.

"В настоящее время перед НПК "Аверон"  поставлена цель выйти на новый уровень организации производства и корпоративной культуры, - говорит Сергей Башаев, директор  ООО "ВЕГА-ПРО" (подразделения НПК "Аверон"). - В связи с этим реализация системы 5 С, как инструмента организации рабочего места для эффективного исполнения функций стала очень актуальной для нас. Ведь внедрение системы 5 С позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить культуру рабочих отношений, повысить производительность труда и сохранить время".

Справка

Пять "С" (Five Ss, 5С) — система эффективной организации рабочего места (рабочего пространства), основанная на визуальном контроле. Включает в себя пять принципов, каждый из которых начинается с буквы "С".
1. Сортируй (сеири) (sort) — отделить нужные инструменты, детали и документы от ненужных с тем, чтобы убрать последние подальше (удалить их).
2. Создай свое место и ставь на него (сейтон) (set-in-order) — расположить (и маркировать) детали и инструменты на рабочем месте так, чтобы с ними было удобно работать.
3. Содержи в чистоте (сейсо) (shine) — поддерживать чистоту на рабочем месте — прежде всего для максимально раннего выявления и устранения проблем.
4. Стандартизируй (сейкецу) (standardize) — регулярно выполнять первые 3С каждый день, чтобы поддерживать рабочее место в отличном состоянии.
5. Соблюдай, совершенствуй (сицуке) (Sustain and develop) — сделать выполнение первых четырех "С" привычкой, системой в  работе.

Опубликовано 19.01.2010