Первое из них – семинар ведущего тренера "Центра Оргпром" и преподавателя Российской Лин Школы Марселя Зайнашева по основам бережливого производства для руководителей компаний и представителей бизнеса Узбекистана. Концепция и возможности lean production вызвали живой интерес у аудитории, директора отмечали, что подходы бережливого производства будут востребованы на их предприятиях, и по возвращении они приложат все усилия, чтобы применить их и получить реальные результаты. В семинаре приняли участие руководители предприятий "Дойче Кабель АГ Ташкент", "АZN", "Трубокомплект", "Альфа Пластик" и других – более 30 человек.

Вторым этапом программы стал практикум по картированию потока на пилотном предприятии программы - DECORIMEX в г. Ташкент. Метод картирования потока создания ценности представляет из себя инструмент визуализации, позволяющий понять и оптимально организовать процессы производства или оказания услуг. Цель КПСЦ – определить, показать и помочь устранить потери. Таким образом, КПСЦ в первую очередь является инструментом коммуникации между специалистами различных функциональных направлений и руководством в работе, направленной на устранение потерь и повышение эффективности производства.

Ведущий тренинга Марсель Зайнашев: "В ходе практикума мы с участниками команды прошли непосредственно по потоку, посмотрели, где и что происходит с выбранными изделиями (обработка, ожидание, транспортировка, контроль). Зафиксировали операции на предварительно подготовленной форме, нанесли на карту, чтобы провести анализ на наличие в потоке потерь. Проанализировали их и в результате получили карту текущего и будущего состояния и план мероприятий, в результате которого предприятие сможет существенно сократить потери и повысить производительность".

По мнению руководства  DECORIMEX, кроме появившейся возможности в 4 раза повысить эффективность потока, команда проекта получила "в пользование" отличные инструменты по выявлению и сокращению потерь и отличную мотивацию к дальнейшему совершенствованию.