Вчера, 2 марта, в московском отеле "Космос" прошел семинар "Опыт создания интегрированных структур (ИС) в оборонно-промышленном комплексе". Впервые проблемы управления в оборонной отрасли обсуждались в открытом для прессы режиме.

В работе семинара приняли участие руководители ведущих оборонных предприятий страны, таких как ФГУП "НПО "Машиностроение", ФГУП "Государственный космический НПЦ им. М.В. Хруничева", ОАО "Компания "Сухой", ОАО "Туполев", ОАО "Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" и др.

Главной темой семинара стало внедрение новых моделей управления предприятиями ОПК. Руководители компании "РОЭЛ Консалтинг" ознакомили участников семинара с технологией поэтапного создания интегрированных промышленных холдингов, способных обеспечить конкурентоспособность отечественной оборонки. Руководители крупнейших российских оборонных предприятий поделились своим опытом в данной сфере.

Директор по развитию ОАО "Туполев" Николай Попов отметил: "Попытки создать холдинги в сфере ОПК предпринимались на протяжении 10-12 лет, однако к желаемому результату они не привели. Важно не просто создать интегрированный холдинг, а сделать его экономически эффективным и инвестиционно привлекательным. Для этого нужны качественные методики и современные модели управления".

По итогам семинара было принято решение провести осенью 2005 года во Владимире Федеральный форум с участием представителей правительства РФ и крупнейших оборонных предприятий "Перспективы оборонной промышленности России".