6-9 ноября в Тольятти пройдет цикл семинаров и практикумов Российской Лин Школы

Алексей Баранов6-9 ноября в г. Тольятти пройдет цикл семинаров и практикумов Российской Лин Школы, организованной "Центром Оргпром" для руководителей и ведущих специалистов предприятий, осваивающих бережливое производство или только собирающихся внедрять Лин-методы в повседневную практику.

Среди обширного списка программ с участием мировых Лин-экспертов и практических занятий на поволжских предприятиях – семинар "Интеграция Лин учета и Хосин Канри". За малознакомыми для многих терминами кроется уникальная возможность разрешения одного из самых острых вопросов, стоящих перед руководителями разного уровня. А именно, почему грамотно составленные и принятые "под аплодисменты" бизнес-планы, стратегии, миссии и цели ложатся на полки, а бизнес-процессы развиваются далеко не по написанным путям и, следовательно, не приводят к запланированным результатам.

Алексей Баранов, директор "Центра Оргпром", известный Лин-эксперт, имеющий за плечами десятки реализованных проектов на предприятиях России и ближнего зарубежья, один из ведущих семинара: "Самая важная причина такой ситуации состоит в том, что планы, цели и стратегии являются "собственностью" высшего руководства. При этом средний, линейный менеджмент и сотрудники либо слабо вовлечены, либо слабо понимают суть стратегии. Понимание долговременного движения в будущее – это ключ к мотивации любого человека. И любая, даже самая сильная стратегия не может быть успешно реализована, если она не понята и не поддержана персоналом. Просто люди не считают спущенные сверху цели своими".

Хосин канри – методология, которая позволяет обеспечить восприятие всеми сотрудниками корпоративных целей и стратегий компании и позволяет каждому понять. свою роль и свое предназначение для фирмы. Система хосин канри разработана на Toyota и сегодня используется тысячами компаний по всему миру для развертывания стратегических целей компании через все слои организационной структуры.

Антонина Соколова, тренер "Центра Оргпром", одна из ведущих семинара "Интеграция Лин Учета и Хосин канри": "Цель нашей программы – обучить руководителей вести регулярный мониторинг достижения целей компании через систему мотивации, разрабатывать систему индикаторов эффективности, разворачивать стратегию до уровня подразделений, участков, бригад. Семинар пройдет на площадке ООО ПФ "Детальстройконструкция". В ходе практических занятий курсанты Школы увидят, как происходит сбор информации снизу вверх, научатся устранять действия, не создающие потребительской ценности, освоят технику cath ball, оценят типичные проблемы в процессе стратегического планирования, научатся избегать ошибок".

Источник информации
Портал машиностроения
Опубликовано 11.10.2007