Поиск на Портале
НОВОСТИ МАШИНОСТРОЕНИЯ
Обновлено: 21 ноября 2017 г.
Депутаты и эксперты разработали предложения по защите российских радиоэлектронщиков в рамках системы госзакупок
Представителям КНР рассказали о возможностях войти в технологические цепочки промышленных кластеров в России
Чувашские машиностроители стали активными участниками форума "Стратегия и практика успешного бизнеса"
Сформирована деловая программа выставок "Передовые Технологии Автоматизации. ПТА-Урал 2017" и "Электроника-Урал 2017"
На мастер-классе в Екатеринбурге расскажут, как эффективно управлять организацией с помощью бережливого производства
Опубликован мониторинг состояния промышленности России по итогам октября 2017 года
Предприятиям Липецкой области рассказали об охране труда
СоюзМаш России провел круглый стол, посвященный Всероссийской акции "Неделя без турникетов"
Денис Мантуров: экспорт российской сельхозтехники в 2017 году вырос на 17%
Поведены итоги международной выставки "ТЕХНОФОРУМ-2017"
Объем сделок по программам льготного автолизинга от Минпромторга России с начала года превысил 16 млрд рублей
Рост цен на сырье и демпинг зарубежных производителей – основные вызовы для российской трубной промышленности
Подведены итоги выставки China Machinery Fair 2017
Российские нефтегазовые компании демонстрируют свои возможности на выставке ADIPEC 2017 в Абу-Даби
Россия и Италия укрепляют сотрудничество в сфере совместного развития инноваций

Все новости >>

Направления деятельности
      Корпоративное управление
      Маркетинг
      Разработка
      Производство
      Снабжение
      Продажи
      Сервисное обслуживание
      Поддержка деятельности

Опубликовано: 16 августа 2005 г.

Современные ИПИ/CALS-технологии на базе решений SAP

  комментариев: 3   просмотров: 13898

Источник информации: "Военный парад"

Владимир Дмитриев,  директор по работе с предприятиями промышленного сектора компании SAP в странах СНГ и Балтии


В современной высокодинамичной экономической среде предприятию жизненно важно максимально эффективно использовать имеющиеся у него ресурсы. От их правильного использования зависит не только рентабельность и конкурентоспособность компании, но и скорость выпуска новой продукции на рынок, что в настоящее время является определяющим фактором в формировании конкурентного преимущества. Если предприятие хочет сохранить свои позиции на рынке и развиваться, использование новейших технологий и методик в области управления рано или поздно становится для него необходимостью.

В настоящее время в мире есть ряд бизнес-стратегий, которые позволяют максимально эффективно использовать ресурсы компании и строить бизнес-процессы таким образом, чтобы производственная цепочка была гибкой и имела прозрачную и четкую структуру.

Одна из технологий, признанная во всем мире – ИПИ-технология (Информационная Поддержка Изделия) или CALS-технология (Continuous Acquisition and Life cycle Support). Это стратегия перехода на безбумажную электронную технологию и повышения эффективности бизнес-процессов за счет информационной интеграции и совместного использования информации.

Эта технология получила признание и поддержку во многих странах, в том числе и в России. Министерство промышленности и энергетики РФ провозгласило внедрение ИПИ-технологий, как одну из приоритетных задач в развитии предприятий машиностроительной отрасли. ИПИ/CALS-технология начала формироваться в 80-х годах в США, на первоначальном этапе инициатива получила обозначение CALS (Computer Aided Logistic Support – компьютерная поддержка поставок). Доказав свою эффективность, концепция CALS начала активно применяться в промышленности, строительстве, транспорте и других отраслях экономики, расширяясь и охватывая все этапы жизненного цикла продукта – от маркетинга до утилизации. В России термин CALS часто заменяется термином ИПИ.

Машиностроение и оборонная промышленность в России: выход из кризиса

В настоящее время наблюдается постепенное улучшение экономической ситуации в России. Эти перемены во многом связаны и с подъемом в некоторых отраслях промышленности, в том числе и на предприятиях машиностроительной индустрии. В целом возрождение возможно, но лишь на принципиально новой основе.

Известно, что в последние годы объем производства продукции машиностроения в России постоянно снижался. Кроме того, наша продукция значительно уступает на внешнем рынке аналогам как ведущих индустриальных держав, так уже и некоторых стран Юго-Восточной Азии. Поэтому в настоящее время на первом месте у многих российских машиностроительных предприятий стоит проблема выживания, и, в дальнейшем, сложная задача с наименьшими потерями и наибольшими конкурентными преимуществами осваивать рынок.

Для восстановления машиностроения требуется новый подход, ориентированный на современный динамичный рынок. Он состоит в отказе от выпуска неконкурентоспособных изделий и производстве продукции, которая будет пользоваться спросом не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Зарубежная и отечественная практика показывает, что при разработке стратегии компании необходимо в первую очередь ориентироваться на успешный опыт, накопленный другими компаниями.

В настоящее время ИПИ/CALS - технологии как никогда актуальны в России. Более того, использование ИПИ/CALS - отличная возможность, как для выживания российских предприятий, так и для их скорейшего развития и достижения ими мировых стандартов в производстве. Очевидно, что без этих технологий невозможен качественный прорыв в отечественной промышленности.

Предприятия оборонной промышленности, переживающие сейчас серьезные структурные изменения, названы стратегически важными в соответствии с утвержденной президентом РФ Концепцией государственной политики в области военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами. А экспорт вооружения и военной техники назван одним из средств укрепления военно-политических и экономических позиций в России и в мире.

Для повышения конкурентоспособности российских оборонных предприятий необходимо предлагать заказчикам не только отдельные образцы вооружения и военной техники, но и реализовывать комплексные программы перевооружения, осуществлять сервисное сопровождение с обязательной дальнейшей поддержкой комплектующими изделиями и запчастями к этой продукции, а зачастую и проводить программы по модернизации.



Рис. 1. Подход к управлению жизненным циклом

Чтобы удержать позиции на мировом рынке вооружения, России необходимо четко отслеживать все происходящие на нем изменения, учитывать новые требования, предъявляемые к оружию и военной технике. Необходимо поддерживать российскую продукцию на уровне лучших мировых аналогов, адаптировать ее к специфическим условиям эксплуатации и требованиям стран-импортеров, расширять предложение по сервисным услугам с использованием ИПИ/САLS-технологий и международных стандартов, перейти от политики разовых сервисных услуг к обеспечению интегрированной логистической поддержки (изменить падеж если убрать "обеспечению") на всех этапах жизненного цикла продукта.

Реализация ИПИ/CALS-технологий в решениях SAP

Компания SAP – лидер в создании программных решений для управления предприятием, разработала решение для эффективного и гибкого производства.

В нижеприведенной таблице показано влияние внедрения решений SAP на ключевые показатели деятельности предприятия.

Табл. 1. Влияние решений SAP на ключевые показатели деятельности предприятий*

Операционные показатели Финансовые показатели
Сокращение производственного цикла и времени на разработку продукции минимум на 5 месяцев уменьшение запасов (готовой продукции, НЗП, материалов) на 28%
Ускорение обработки заказа клиента в 12 раз уменьшение уровня неликвидов на 70%
Управление бизнесом на основе отчетности, получаемой в режиме реального времени 100% сокращение периода от завершения работы до выставления счета с 8 до 3 дней на 38%
Уменьшение дублирования данных в 8 раз сокращение периода финансового закрытия с 20 до 5 дней в 4 раза
Увеличение количества обрабатываемых заказов при том же количестве работников на 50% увеличение среднего размера прибыли на 5%

* На основе данных, предоставленных клиентами SAP во всем мире, в том числе, в России

Эффект достигается за счет использования решений SAP по информационной поддержке изделия на протяжении всего его жизненного цикла, которые реализованы в функциональности "Управление жизненным циклом продукта" (PLM – "Product Life Cycle Management").

Решение mySAP PLM включает в себя следующие возможности:  

·     организация эффективного сотрудничества с контрагентами (заказчиками и поставщиками) на протяжении всего жизненного цикла изделия;

·     управление программами и проектами;

·     управление данными по продукту (включая возможность создания и управления электронными каталогами готовой продукции и запасных частей);

·     управление качеством;

·     управление жизненным циклом оборудования (техобслуживание и ремонт, гарантийное и сервисное обслуживание)

 

Таким образом, решение mySAP PLM охватывает весь процесс - от возникновения идеи до её воплощения и послепродажного обслуживания. Следует отметить очень важный факт – в рамках решения mySAP PLM существует возможность отслеживать затраты на протяжении всего жизненного цикла изделия.



Рис. 2. Управление жизненным циклом продукта (mySAP PLM) – карта решений для предприятий машиностроения

Решение mySAP PLM обеспечивает эффективную поддержку для разработки новых продуктов и для их управления в течение всего жизненного цикла. С его помощью можно не только распространять информацию о продукте, но и тесно сотрудничать со всеми основными участниками процесса проектирования, производства и сопровождения продукта. Такая организация производственного цикла характеризуется высокой скоростью работы, быстротой реакции на изменения рыночной конъюнктуры и ориентированностью на клиента.

Решение mySAP PLM может быть настроено в соответствии с требованиями конкретной компании, а так же может расти и изменяться по мере роста потребностей этой компании. Благодаря открытой архитектуре, систему можно интегрировать не только с решениями SAP, но и с рядом других программных комплексов, которые используются на различных производствах. Среди них такие CAD-системы, как AutoCAD, CATIA, Pro/Engineer, SolidWorks, Autodesk Inventor, SOLID EDGE, I-DEAS, Unigraphics и многие другие. Кроме того, mySAP PLM имеет стандартный интерфейс с PDM-системами SmarTeam, iMan (поставляется партнерами SAP).

Основные преимущества, которые дает использование mySAP PLM:

 

·     сокращение времени выхода продукта на рынок;

·     рост доходов, обусловленный возможностью разработок инновационных продуктов и освоения новых возможностей рынка;

·     снижение расходов с помощью усовершенствования управления изменениями, а так же благодаря возможности отслеживания и анализа проектов по всем линиям продуктов;

·     повышение качества продуктов с помощью интегрированного управления качеством, охватывающего процессы разработки продукта, производства и сопровождения;

·     рост удовлетворенности клиентов.  


Российские предприятия выбирают SAP

Среди российских компаний решение mySAP PLM заинтересовало концерн "Силовые машины" - ведущего производителя и поставщика оборудования для электростанций. В настоящее время проект находится в стадии внедрения. В качестве целей проекта определены:

 

·     организация совместной с клиентами работы по разработке и планированию проектов поставок энергомашиностроительного оборудования;

·     эффективное управление долгосрочными поставками энергомашиностроительного оборудования, монтажом оборудования на объектах;

·     управление сервисным обслуживанием.

 

В качестве примера российской фирмы, находящейся на пути реализации PLM-решения, можно привести компанию ПНППК (Пермская научно-производственная приборостроительная компания).

На этом предприятии уже более двух лет в продуктивном режиме эксплуатируется функциональность, составляющая основу PLM-решения:

 

·     управление материальными потоками;

·     управление сбытом;

·     планирование и управление производством.

 

При этом указанная функциональность работает в интеграции с финансовой бухгалтерией и контроллингом. По состоянию на конец 2004 года в продуктивной системе работали 200 сотрудников компании.

По итогам проекта достигнуты значительные результаты, которые выражены как в качественных так и в количественных показателях.

Количественные показатели:

 

·     длительность процесса сбора и распределения затрат, получения всех необходимых аналитических отчетов сократилась в 2 раза;

·     количество выдаваемых в подразделения машинограмм в области управления материальными потоками снизилось с 71 до 3-х;

·     сроки формирования бухгалтерской и налоговой отчетности сократились в среднем на неделю.

 

Качественные показатели:

 

·     совершенствование бизнес-процессов;

·     достижение нового качества менеджмента;

·     повышение квалификации сотрудников;

·     повышение инвестиционной привлекательности компании.

 

Еще одним предприятием, которое пользуется функциональностью, входящей в состав PLM-решения, является Чепецкий механический завод (ЧМЗ).

На ЧМЗ в продуктивном режиме работают полномасштабные функции управления материалами, планирования и управления производством, сбытом, качеством, ТОРО. Все перечисленные функции используются в интеграции с финансовой бухгалтерией (в том числе учетом основных средств), контроллингом, управлением проектами и персоналом.

По состоянию на конец 2004 года в продуктивной системе работали 1250 пользователей. Общая сумма экономического эффекта, достигнутого в результате внедрения SAP-системы, составила 513 677 тыс. руб.

Только на начальном этапе проекта произошло высвобождение оборотных средств на 3,5 %, в том числе:

 

·     по производственным запасам – на 11,4%;

·     по готовой продукции – на 4,2%;

·     по дебиторской задолженности – на 2,1%;

·     по НЗП – на 1%.

 

Решения SAP отвечают самым высоким стандартам и обеспечивают высочайший уровень эффективности для организации любого масштаба. Многие российские компании уже оценили преимущества SAP: по данным рейтинга "The 2005 Russia 50 Fortune" среди 10 крупнейших компаний России 9 компаний являются клиентами SAP.

             
         Добавить в Google Reader  Читать в Яндекс Ленте

Комментарии читателей


Ратай Юрий
сообщение оставлено 15.09.2009 в 10:10
 

Классическая ощибка - "...сумма экономического эффекта...составила 513 677 тыс. руб. ...".
Эффект 513 677 000 ?


Аноним Аноним
сообщение оставлено 27.05.2011 в 12:47
 

Основные преимущества, которые дает использование mySAP PLM: · сокращение времени выхода продукта на рынок; · рост доходов, обусловленный возможностью разработок инновационных продуктов и освоения новых возможностей рынка; · снижение расходов с помощью усовершенствования управления изменениями, а так же благодаря возможности отслеживания и анализа проектов по всем линиям продуктов; · повышение качества продуктов с помощью интегрированного управления качеством, охватывающего процессы разработки продукта, производства и сопровождения; · рост удовлетворенности клиентов. Не надо пиз..ть, не дает программа такого. Сомневаюсь, что автор вообще четко понимает о чем говорит. Дает лишь изменения БП и показателей деятельности, прозрачность которых обеспечивает программа. Причем есть решения на порядок доступнее SAP. Если Вам бабло отпилить конечно не надо или повысить капитализацию компании. Поменять процессы - это очень серьезная задача менеджмента, здесь нужны редкие в мире PR и разводов умные консультанты. Кстати, возможно, и не импортные На ЧМЗ, кстати, подготовку производства отдают Гидре и Technologics, потому что SAP не решает эти задачи и накладно стало содержать.


Шаламов Анатолий Степанович
сообщение оставлено 04.01.2012 в 11:33
 

Минимизация затрат на управление не может быть решена эффективно без моделирования тех самых материальных потоков, которые лежат в основе деятельности любого предприятия. А отсюда - без использования специальных алгоритмов оптимизации. Читайте книгу Шаламов А.С. "Интегрированная логистическая поддержка наукоемкой продукции"


Опубликуйте свой комментарий

Фамилия:*
Имя:*
Отчество:
E-mail:
Ваш комментарий:
Отправить >>
Подписка на новости машиностроения
Для подписки на почтовую рассылку Вам необходимо войти или зарегистрироваться.

Последний выпуск
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
21.11.2017
"Швабе" запустил в серию 21 марку оптического стекла по программе импортозамещения
20.11.2017
Проект АО "Уралхиммаш" стал лауреатом Национальной премии "Приоритет – 2017"
НПК ОВК вошла в ТОП-3 самых быстрорастущих компаний по версии РБК
На "КАМАЗе" будет модернизирован конвейер сборки кабин нового модельного ряда
Компания "Сухой" передала ВКС России очередную партию фронтовых бомбардировщиков Су-34
Энергетики МОЭСК модернизируют оборудование московских подстанций
Коммунальная машина АГРОМАШ МК85ТК МЕТАН заправилась на крупнейшей в Европе АГНКС
Представители крупнейшей энергетической компании Ирана ознакомились с возможностями холдинга "РОТЕК"
Изготовленные "Ижнефтемашем" станции управления УЭЦН успешно прошли опытно-промысловые испытания
ОАК представила на "Dubai Air Show" масштабную экспозицию российских самолетов
17.11.2017
На строящемся энергоблоке №2 Ленинградской АЭС успешно завершилось бетонирование шахты реактора и готовятся к установке корпуса
На Онежском судостроительном заводе построят новый земснаряд

Все новости >>

 Машиностроение в России   |   Машиностроение в мире   |   Технологии и методики   |   Программные и технические решения   |   Технологии будущего   |   Интервью   |   Опросы    |   Мнения пользователей 
© 2017 Портал машиностроения