Поиск на Портале

Опубликовано: 09 марта 2005 г.

Управление выручкой и прибылью от продаж в условиях изменения спроса на продукцию предприятия

категории:  Статьи   просмотров: 24247

Источник информации: Финансовый менеджмент

Крейнина М.Н.,
к.э.н., доцент


Размеры и динамика выручки и прибыли от продаж — важнейшие показатели, определяющие финансовое состояние предприятия: от них зависят уровень рентабельности продаж и активов, оборачиваемость активов, движение денежных средств, инвестиционная привлекательность предприятия.

Величина выручки от продаж функционально зависит от двух групп факторов: первая группа — натуральный объем продаж и цена на единицу каждого вида продукции; вторая группа — общая сумма затрат на проданную продукцию и прибыль от продаж. Соответственно выручку можно рассматривать либо как произведение натурального объема продаж на цены по всей номенклатуре продукции, либо как сумму затрат и прибыли от продаж.

Для рассмотрения отдельных аспектов управления выручкой и прибылью конкретную значимость приобретает одна из двух названных групп факторов, формирующих выручку от продаж.

Если перед предприятием стоит задача достижения определенной стоимости выручки от продаж независимо от получаемого при этом финансового результата, используется первая группа факторов. Разумеется, финансовый результат не должен иметь отрицательного знака. В случае, когда необходимо обеспечить определенную прибыль от продаж, практическое значение имеет вторая группа факторов.

Однако в действительности, как правило, одновременно решаются задачи получения и необходимой выручки, и необходимой прибыли от продаж, поэтому в расчетах участвуют обе группы факторов, тем более что они взаимозависимы.

Для решения любых вопросов, связанных с управлением выручкой и прибылью от продаж, важно правильно определить характер затрат на реализуемую продукцию. Речь идет о разделении всех затрат на постоянные и переменные, а также на прямые и косвенные.

Переменные затраты — это те виды затрат, величина которых изменяется пропорционально изменению объема производства и продаж в натуральных измерителях. К ним, как правило, относятся затраты на сырье и материалы, на оплату труда рабочих-сдельщиков, на топливо, газ и электроэнергию для производственных целей, тару и упаковку и т.д.

Постоянные затраты — это виды затрат, сумма которых не зависит от натурального объема производства и продаж, — например, амортизация основных фондов и нематериальных активов, арендная плата, расходы по содержанию помещений и др.

Однако не случайно переменные и постоянные затраты носят более точные названия условно-переменных и условно-постоянных. Условность состоит в том, что некоторые виды затрат, которые традиционно принято считать постоянными, в определенных ситуациях могут вести себя как переменные, и наоборот.

Например, существенный рост объема производства и продаж может вызвать необходимость в увеличении производственных площадей, стоимости оборудования. Тогда амортизация основных фондов, арендная плата ведут себя как переменные затраты, но с одной оговоркой: они увеличиваются с ростом натурального объема производства и продаж, однако не пропорционально этому росту. В периоды, когда такая ситуация имеет место, целесообразно учитывать названные затраты в составе переменных и определять их прирост в расчете на каждый пункт прироста натурального объема производства и продаж.

Другой пример. В составе фонда оплаты труда рабочих-сдельщиков могут быть суммы, связанные с оплатой простоев. Эти суммы не связаны на прямую с изменениями натуральных объемов, следовательно, они носят характер постоянных затрат.

Таким образом, абсолютно пригодного для всех предприятий и всех периодов их деятельности перечня переменных и постоянных затрат не существует. Но в каждом конкретном случае специалисты предприятия могут оценить, увеличение каких затрат последует за увеличением натурального объема производства и продаж и в какой пропорции. Поэтому точное разделение затрат на переменные и постоянные возможно. Кроме того, оно необходимо, — иначе нельзя оценивать влияние тех или иных изменений в спросе на продукцию на показатель выручки и прибыли от продаж.

Деление затрат на прямые и косвенные осуществляется по признаку возможности отнесения того или иного вида затрат к определенному виду продукции, не пользуясь при этом условными приемами распределения затрат. Затраты, осуществляемые для производства и продаж только одного вида продукции, являются прямыми, все остальные — косвенными. Как правило, прямые затраты в основном являются переменными, однако некоторые виды переменных затрат могут оказаться косвенными (например, расходы топлива и электроэнергии на технологические нужды в помещении, где производится несколько видов продукции, и др.).

Только прямые переменные затраты относятся непосредственно к данному виду продукции, все остальные затраты распределяются по видам продукции условно. Это означает, что при выборе того или иного признака распределения общая величина затрат на данный вид продукции может изменяться. Названное обстоятельство очень важно для установления пределов возможного маневрирования ценами на отдельные виды продукции. В целом по предприятию выручка от продаж за вычетом прямых переменных затрат представляет собой маржинальную прибыль. Иными словами, маржинальная прибыль — это сумма постоянных косвенных затрат и прибыли от продаж, которые должны содержаться в составе выручки от продаж. В цены на отдельные виды продукции соответствующие части маржинальной прибыли включаются в зависимости от состояния спроса на каждый вид продукции. Финансовая целесообразность продаж вида продукции определяется лишь одним условием: его стоимость по продажным ценам должна быть выше прямых переменных затрат.

Рассмотрим несколько ситуаций.

Ситуация I

Предприятие производит и продает однородную продукцию (один вид изделий). В базисном периоде оно имеет следующие показатели (тыс. руб.):

выручка от продаж — 10 000;

переменные затраты — 5000;

постоянные затраты — 4000;

прибыль от продаж — 1000.

Специалисты предприятия прогнозируют, что в следующем периоде спрос на продукцию уменьшится. Предприятию придется либо уменьшать натуральный объем продаж, либо снижать цены. Возможные варианты:

а) при снижении цен на 5% можно сохранить базисный натуральный объем продаж;

б) при снижении натурального объема продаж на 7% можно сохранить базисные цены;

в) при снижении цен на 10% можно увеличить натуральный объем продаж на 3%.

Выбор варианта зависит от того, что важнее для предприятия: выручка или прибыль от продаж.

а) Выручка составит: 10 000 х 0,95 = 9500 тыс. руб.;
прибыль от продаж равна: 9500 – 5000 – 4000 = 500 тыс. руб.

б) Выручка: 10 000 х 0,93 = 9300 тыс. руб.;
прибыль: 9300 – 5000 х 0,93 – 4000 = 650 тыс. руб.

в) Выручка: 10 000 х 0,9 х 1,03 = 9270 тыс. руб.;
прибыль: 9270 – 5000 х 1,03 – 4000 = 120 тыс. руб.

Таким образом, наибольшую выручку от продаж дает вариант «а», а наибольшую прибыль — вариант «б». Это объяснимо и логически. В варианте «а» выручка подвергается лишь пятипроцентному снижению, в остальных вариантах степень уменьшения ее больше, причем в варианте «в» резкое снижение цен не компенсируется некоторым ростом натурального объема продаж. Прибыль от продаж только в варианте «б» снижается меньше, чем в остальных вариантах, так как имеет место экономия переменных затрат.

Во всех случаях, когда предполагается снижение спроса на продукцию предприятия, если есть возможность выбора, целесообразно уменьшить натуральный объем продаж без резкого снижения цен. Таким образом, можно обеспечить меньшее снижение прибыли. При одновременном снижении цен и росте натурального объема продаж или, наоборот, росте цен и снижении натурального объема продаж число пунктов снижения одного параметра должно быть меньше или хотя бы равно числу пунктов роста другого параметра. Это — условие отсутствия уменьшения (или минимума уменьшения) выручки от продаж.

Однако, строго говоря, такое соотношение изменений цен и натурального объема продаж не отражает ситуации снижения спроса, поэтому оно едва ли реально.

Ситуация II

Предприятие в базисном периоде производит и продает два вида продукции. Базисные данные приведены в таблице 1.

Табл. 1. Базисные данные предприятия (тыс. руб.)

 Показатели Всего В том числе
изделия А изделия Б
1.Выручка от продаж 10 000 7000 3000
2.Прямые переменные затраты 4800 2800 2000
3.Косвенные постоянные затраты 4200
4.Прибыль от продаж 1000

В следующем периоде предполагается увеличение спроса на изделия А и снижение спора на изделия Б. Возможны следующие варианты:

а) при сохранении натурального объема продаж обоих изделий на базисном уровне цены на А повысятся на 5%, цены на Б — снизятся на 8%;
б) при сохранении базисных цен на оба вида изделий натуральный объем продаж А можно увеличить на 4%, натуральный объем продаж Б снизится на 10%;

в) при повышении цен на изделия А на 3% можно увеличить натуральный объем продаж на 2%; при снижении цен на изделия Б на 12% можно ограничиться уменьшением натурального объема продаж на 7%.

Выбор варианта.

а) Выручка от продаж изделий А составит: 7000 х 1,05 = 7350 тыс. руб.; изделий Б: 3000 х 0,92 = 2760 тыс. руб.
Общая величина выручки от продаж: 7350 + 2760 = 10 110 тыс. руб.
Прибыль от продаж увеличивается на ту же сумму, что и выручка, и составляет 1110 тыс. руб.

б) Выручка от продаж изделий А: 7000 х 1,04 = 7280 тыс. руб.
выручка от продаж изделий Б: 3000 х 0,9 = 2700 тыс. руб.
Итого выручка от продаж: 7280 + 2700 = 9980 тыс. руб.
Прибыль от продаж: 9980 – 2800 х 1,04 – 2000 х 0,9 – 4200 = 1068 тыс. руб.

в) Выручка от продаж изделий А: 7000 х 1,03 х 1,02 = 7354,2 тыс. руб.
выручка от продаж изделий Б: 3000 х 0,88 х 0,93 = 2455,2 тыс. руб.
Итого выручка от продаж: 7354,2 + 2455,2 = 9809,4 тыс. руб.
Прибыль от продаж: 9809,4 – 2800 х 1,02 – 2000 х 0,93 – 4200 = 893,4 тыс. руб.

Наибольшие выручка от продаж и прибыль обеспечиваются условиями варианта «а». Любой из трех вариантов приемлем для предприятия, так как продажи остаются рентабельными, а по изделиям Б, несмотря на снижение спроса на них, выручка от продаж превышает прямые переменные затраты.

Если бы снижение спроса на изделия Б выражалось более резким уменьшением натурального объема продаж или цен, дальнейшие их продажи оказались бы нецелесообразными. Это произошло бы в случае снижения выручки от продаж изделий Б до величины менее 2000 тыс. руб.

Представим зависимость выручки и прибыли от продаж от соотношения переменных и постоянных затрат в базисном периоде и последующих изменений цен и натурального объема продаж в общем виде. Введем условные обозначения:

В — выручка от продаж базисного периода;
З1 — переменные затраты базисного периода;
З2 — постоянные затраты базисного периода;
Ин — индекс изменения натурального объема продаж (соотношение следующего и базисного периодов в единицах);
Иц — индекс изменения цен (аналогично Ин).

Увеличение выручки от продаж в следующем за базисным периоде возможно только при соблюдении неравенства:

В х Иц х Ин >В,             (1)

что означает:

Иц х Ин > 1                  (2)

Если происходит падение спроса на продукцию предприятия, неравенства, как правило, не соблюдаются, и выручка от продаж снижается. Наоборот, при росте спроса неравенства могут быть соблюдены.

Практическое значение неравенства (1) и (2) имеют в случаях, когда предприятию необходимо увеличить выручку от продаж, маневрируя и ценами, и натуральным объемом продаж таким образом, чтобы снижение цен давало возможность увеличить натуральный объем продаж или сокращение натурального объема продаж обеспечивало более высокие цены.

Например, предприятие предполагает увеличить натуральный объем продаж на 10% и готово при этом снизить цены. Каково максимально возможное снижение цен, чтобы выручка от продаж при таких изменениях увеличилась?

Пользуясь неравенством (2), получаем:

1,1 х Иц > 1; Иц > 1 / 1,1; Иц > 0,91.

Цены можно снизить менее чем на 9%. Снижение их на 9% при прочих равных условиях приведет к равенству выручки от продаж следующего периода и выручки базисного периода. Но предприятие поставило целью увеличение выручки, т.е. оно может снизить цены на 8% и меньше. Если же сочетание роста натурального объема продаж на 10% со снижением цен на 8% реально для конкретной рыночной ситуации, цель достигнута. Если нереально, предприятие должно быть готово к снижению выручки от продаж, либо принять другие индексы цен и натурального объема продаж.

Увеличение прибыли от продаж возможно при выполнении следующего неравенства:

В х Иц х Ин – З1 х Ин – 32 > В – 31 – 32,           (3)

или, после алгебраических преобразований:

В (Иц х Ин – 1) – З1н – 1) > 0.                    (4)

Неравенство (4) показывает, что, кроме индексов цен и натурального объема продаж, на величину прибыли оказывает практическое влияние соотношение переменных затрат и выручки в базисном периоде. Воспользуемся индексами из предыдущего примера и проведем расчет в условиях разного соотношения переменных затрат и выручки в базисном периоде.

Для расчета показателей следующего периода приняты Ин = 1,1 и Иц = 0,92. Выручка от продаж увеличилась, так как условия неравенства (2) соблюдены. Прибыль снизилась, так как не соблюдены условия неравенства (4).

Как уже отмечалось, при снижении цен и росте натурального объема продаж опасность уменьшения прибыли достаточно реальна. Однако чем ниже доля переменных затрат в выручке, тем эта опасность меньше. Пользуясь неравенством (4), можно определить, при какой доле переменных затрат те же Ин и Иц могут обеспечить рост прибыли от продаж. Обозначив сумму переменных затрат через х, получаем:

10 000 х (1,1 х 0,92 – 1) > х(1,1 – 1);

x < 1200.

Следовательно, предполагаемое изменение цен и натурального объема продаж могло бы привести к росту прибыли от продаж только в случае, если бы переменные затраты в составе выручки составляли менее 1200 тыс. руб.

Неравенство (4) можно использовать во всех случаях, когда предполагается одновременное изменение цен и натурального объема продаж. Оно позволяет:

1. Определить динамику выручки и прибыли от продаж при предполагаемых индексах цен и натурального объема продаж.

2. Рассчитать необходимый уровень одного из индексов, если известен второй, чтобы исключить потери выручки и прибыли от продаж.

3. Принять решение о целесообразности продаж данных видов продукции при сложившихся условиях спроса на них.

Если предприятие производит и продает несколько видов продукции, спрос на каждый из которых меняется по-разному, предприятие в пределах имеющихся возможностей должно изменить объем продаж отдельных номенклатурных групп изделий с тем, чтобы выручка и прибыль от продаж в целом по предприятию были не ниже необходимых размеров.

Допустим, предприятие продает три вида изделий, базисные показатели по которым приведены в таблице 2.

Табл. 2. Базисные данные по номенклатуре продукции предприятия (тыс. руб.)

Показатели

Вид продукции Всего
А Б В
1. Выручка от продаж 5000 7000 2000 14 000
2. Прямые переменные затраты 3000 3500 1500 8000
3. Маржинальная прибыль
    в том числе
2000 3500 500 6000
3.1.Прибыль от продаж 1200

Прогнозируемое изменение спроса на каждый вид продукции:

  А Б В
Иц 1,05 1,1 0,7
Ин 1,1 0,9 1,1






Пользуясь неравенством (4), определяем:

Продукция А: 5000 х 1,05 х 1,1 – 5000 – 3000 х 1,1 + 3000 > 0.

Продукция Б: 7000 х 1,1 х 0,9 – 7000 – 3500 х 0,9 + 3500 > 0.

Продукция В: 2000 х 0,7 х 1,1 – 2000 – 1500 х 1,1 + 1500 < 0.

Таким образом, в прогнозируемом периоде продукция видов А и Б обеспечит прирост прибыли от продаж, но по продукции Б произойдет некоторое снижение выручки (1,1 х 0,9 < 1).

Выручка от продаж продукции В — ниже прямых переменных затрат, что означает нецелесообразность ее продаж при таких индексах цен и натурального объема.

В целом по предприятию выручка прогнозируемого периода составит:

5000 х 1,05 х 1,1 + 7000 х 1,1 х 0,9 + 2000 х 0,7 х 1,1 = 14 245 тыс. руб.;
прибыль от продаж: 14 245 – 3000 х 1,1 – 3500 х 0,9 – 1500 х 1,1 – (6000 – 1200) = 1345 тыс. руб.

Но такие результаты от продаж сложились при участии продукции В, которую, как уже отмечалось, продавать нецелесообразно. Если исключить из расчетов выручки и прибыли продукцию В, то выручка в целом по предприятию составит 12 705 тыс. руб., а прибыль от продаж — 1455 тыс. руб., т.е. выручка оказывается существенно ниже, чем в базисном периоде, а прибыль увеличивается по сравнению с базисной.

Такое решение может быть правильным при условии, если спрос на продукцию В вообще отсутствует. Однако этого утверждать нельзя, поскольку предполагается рост натурального объема ее продаж. Тогда надо найти приемлемые индексы цен и натурального объема, которые позволят обеспечить хотя бы минимальное превышение выручки от продаж продукции В над прямыми переменными затратами или даже равенство этих показателей. У предприятия достаточно высокая маржинальная прибыль, чтобы оно могло осуществить такой маневр ценами на продукцию В.

Итак, какие индексы цен и натурального объема продаж позволили бы предприятию продолжать реализацию продукции В, учитывая, что снижение цен все равно должно произойти? Их можно определить исходя из следующего условия:

2000 х Иц х Ин > 1500 х Ин, откуда Иц > 0,75.

Снижение цен на продукцию В не более чем на 25% (вместо прогнозируемых 30%) позволит при любом изменении натурального объема продаж в сторону его увеличения или уменьшения обеспечить выручку, равную прямым переменным затратам, или даже некоторое превышение первой над последними. Допустим, что некоторое повышение Иц приведет к снижению индекса натурального объема продаж с 1,1 до 0,9. Тогда выручка от продаж продукции В составит: 2000 х 0,75 х 0,9 = 1350 тыс. руб. Ровно столько же будет прямых переменных затрат: 1500 х 0,9 = 1350 тыс. руб. В таких условиях дальнейшие продажи продукции В целесообразны. Общая выручка от продаж по предприятию будет равна: 12 705 + 1350 = 14 055 тыс. руб., а прибыль сохраняется в размере 1455 тыс. руб. И выручка, и прибыль от продаж выше, чем в базисном периоде, несмотря на неблагоприятные условия спроса на продукцию В, так как другие виды продукции компенсируют потери выручки и прибыли по продукции В.

Однако при продаже нескольких видов продукции с разной долей прямых переменных затрат в выручке от продаж каждого вида продукции наиболее опасным является снижение выручки по тем видам, которые в базисном периоде обеспечивают высокую по удельному весу маржинальную прибыль. В нашем примере (см. табл. 2) из 6000 тыс. руб. маржинальной прибыли 3500 тыс. руб. (58,3%) приходится на продукцию Б. Предположим, что спрос на продукцию А и В в прогнозируемом периоде остается таким же, как в базисном (Ин и Иц равны 1). По продукции Б предполагается Иц = 0,8, Ин = 1,2.

Тогда маржинальная прибыль от продажи продукции Б составит: 7000 х 0,8 х 1,2 – 3500 х 1,2 = 2520 тыс. руб.

Общая маржинальная прибыль предприятия будет равна: 2000 + 2520 + 500 = 5020 тыс. руб.

Соответственно, прибыль от продаж составит лишь 220 тыс. руб. вместо 1200 тыс. руб. (5020 — 4800 = 220).

Компенсировать потерю 980 тыс. руб. можно только путем изменения цен или натурального объема продаж по другим видам продукции — допустим, по продукции А. Маржинальная прибыль от ее продажи должна составить 2980 тыс. руб. вместо базисных 2000 тыс. руб.

Если эта цель будет достигаться путем увеличения натурального объема продаж продукции А без изменения цен на нее, то Ин можно рассчитать из следующего уравнения: 5000 х Ин – 3000 х Ин – 2000 = 980.

Отсюда Ин = 1,5.

Но едва ли реально при нормальных рыночных условиях увеличить натуральный объем продаж в 1,5 раза, сохранив прежние цены.

Если предположить рост цен без изменения натурального объема продаж, то 5000 х Иц – 3000 – 2000 = 980;

Иц = 1,2.

Просто повысить цены на 20% и реализовать прежний натуральный объем без изменений в потребительских качествах продукции также весьма проблематично.

Понятно, что если аналогичные расчеты сделать по продукции В, результаты окажутся еще менее реальными.

Сохранение или увеличение маржинальной прибыли возможно только при определенной динамике цен и натурального объема продаж, причем по каждому виду продукции требования к этой динамике неодинаковы. Предположим, что прогнозируется снижение натурального объема продаж по всем трем видам продукции на 10%. Каков необходимый уровень индексов цен, чтобы маржинальная прибыль сохранилась в прежних размерах или увеличилась?

Примем Иц за х.

Тогда по продукции А: 5000 х 0,96 х x – 3000 х 0,9 2000;

х > 1,044.

По продукции Б: 7000 х 0,9 х x – 3500 х 0,9 3500;

х > 1,055.

По продукции В: 2000 х 0,9 х x – 1500 х 0,9 500;

х > 1,028.

Таким образом, снижение натурального объема продаж можно компенсировать меньшим повышением цен по продукции с высокой долей переменных затрат в составе выручки, и наоборот. Наиболее опасно для маржинальной прибыли предприятия снижение натурального объема продаж по продукции с высокой базисной маржинальной прибылью; такая ситуация требует большего роста цен, который может оказаться нереальным.

Предположим теперь, что по всем трем видам продукции можно увеличить натуральный объем продаж на 10%, но при этом снизятся цены. Каково максимально возможное снижение цен по каждому виду продукции, чтобы маржинальная прибыль сохранилась или увеличилась? Иц = х.

Продукция А: 5000 х 1,1 х x – 3000 х 1,1 2000;

х > 0,96,

Продукция Б: 7000 х 1,1 х x – 3500 х 1,1 3500.

х > 0,95.

Продукция В: 2000 х 1,1 х x – 1500 х 1,1 1500;

х > 0,98.

Следовательно, при росте натурального объема продаж допустимое снижение цен больше по продукции с высокой базисной маржинальной прибылью.

Если у предприятия есть возможность выбора, целесообразно увеличивать натуральный объем продаж преимущественно по продукции с высокой долей маржинальной прибыли в составе выручки, снижая до определенного предела цены.

Кроме динамики выручки и прибыли от продаж важно определить факторы, влияющие на изменение рентабельности продаж.

Пользуясь прежними обозначениями, можно выразить условия повышения рентабельности продаж следующим неравенством:

(В х Ин х Иц – З1 х Ин – З2) / (В х Ин х Иц) > (В – З1 – З2) / В              (5)

После алгебраических преобразований получаем:

З1 х Ин (1 – Иц) < З2 (Ин х Иц – 1).                                                  (6)

Исходя из неравенства (6), можно сделать следующие выводы:

1. При снижении цен на продаваемую продукцию рентабельность продаж растет, если:

а) переменные затраты меньше постоянных;

б) натуральный объем продаж увеличивается, но Ин < З1 / З2;

в) произведение Ин х Иц > 1.

Только совокупность трех названных условий обеспечивает в данном случае повышение рентабельности продаж.

2. При росте цен на продаваемую продукцию рентабельность продаж увеличивается, если:

а) переменные затраты больше постоянных;

б) натуральный объем продаж снижается, но Ин > З1 / З2;

в) произведение Ин х Иц < 1.

Рассмотрим условия неравенства (6) на конкретных данных, приведенных в таблице 3.

Табл. 3. Расчет факторов изменения уровня рентабельности продаж

Показатели Базисный период Следующий период
I II III
1. Выручка от продаж, тыс. руб. 10 000 9900 10 800 10 400
2. Индекс цен (Иц), единиц 1,1 0,9 0,8
3. Индекс натурального объема продаж (Ин), единиц 0,9 1,2 1,3
4. Переменные затраты, тыс. руб. 6000 5400 7200 7800
5. Постоянные затраты, тыс. руб. 3000 3000 3000 3000
6. Прибыль от продаж, тыс. руб. 1000 1500 600 –400
7. Рентабельность продаж (стр. 7/стр. 1 х 100), % 10 15,15 5,5

Расчеты в таблице 3 сделаны методом прямого счета. Проверим, выполняются ли в каждом варианте условия неравенства (6).

I.

6000 х 0,9 (1 – 1,1) = –540;
3000 (0,9 х 1,1 – 1) = –30;
–540 < –30.

Условие неравенства соблюдено, рентабельность продаж повысилась.

II.

6000 х 1,2 (1 – 0,9) = 720;
3000 (0,9 х 1,2 – 1) = 240;
720 > 240.

Условие неравенства не соблюдено, рентабельность продаж снизилась.

III.

6000 х 1,3 (1 – 0,8) = 1560;
3000 (0,8 х 1,3 – 1) = 120;
1560 > 120.

Условие неравенства несоблюдено, продажи стали убыточными.

Неравенство (6) позволяет в пределах имеющихся возможностей маневрировать индексами цен и натурального объема продаж, а также отношением базисных постоянных затрат к переменным, с тем чтобы в условиях конкретной рыночной ситуации обеспечить рост рентабельности продаж.



Финансовый менеджмент: О журнале Аннотации Архив Подписка

             
         Добавить в Google Reader  Читать в Яндекс Ленте

Подписка на новости машиностроения
Для подписки на почтовую рассылку Вам необходимо войти или зарегистрироваться.

Последний выпуск
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
19.10.2018
РусГидро и Узбекгидроэнерго расширяют сотрудничество в области гидроэнергетики
Предприятия БелЗАН и BRISK договорились о производстве автозапчастей
О. Белозёров: "Транзитные перевозки остаются важнейшим ресурсом роста железнодорожного бизнеса на "пространстве 1520"
Уралкуз увеличил объемы реализации продукции за 9 месяцев
"ИСК "ПетроИнжиниринг" выполнит для "ЛУКОЙЛа" в Коми и Ненецком округе работы на десяти месторождениях
Предприятие ОМЗ-Спецсталь модернизирует сталеплавильное оборудование
ВИАМ: Авиационный двигатель ПД-14 готов к эксплуатации
Техмаш принял участие в акции "Неделя без турникетов"
ОАК вошел в топ-500 лучших работодателей мира – Forbes
Более 60 крупных компаний сократили расходы и повысили безопасность своих автопарков благодаря российской телематической разработке
Schneider Electric представил модель энергетической безопасности и эффективности Армении
Автозавод "Урал" начал производство и продажи дорожных автомобилей семейства NEXT

Все новости >>

 Машиностроение в России   |   Машиностроение в мире   |   Технологии и методики   |   Программные и технические решения   |   Технологии будущего   |   Интервью   |   Опросы    |   Мнения пользователей 
© 2018 Портал машиностроения
Печать на пленке, улучшенная печать на пленке. Рекламная печать - недорого и удобно, на пленке. .