Поиск на Портале

Опубликовано: 01 июня 2021 г.

Как руководители проектов контролируют показатели НИОКР

категории:  Статьи   просмотров: 8478

Источник информации: Пресс-служба Корпорации Парус

Для предприятий ОПК и машиностроения с проектным типом деятельности важно, чтобы контур ERP-систем охватывал управление проектами НИОКР. Портфель заказов таких машиностроительных предприятий, конструкторских бюро и научно-исследовательских институтов часто включает сотни проектов, в том числе - стратегически важные гособоронзаказы. На что важно обратить внимание при автоматизации управления проектами НИОКР с учетом отраслевой специфики, рассказали разработчики системы "Парус", которую используют ведущие предприятия российского ОПК.

Эффективность выполнения НИОКР и освоения новых видов изделий во многом зависит от точности сведений о доступных ресурсах для точного планирования, от корректности учета трудоемкости и возможности оперативно контролировать фактические затраты. На практике, чтобы сделать процесс управления НИОКР прозрачным необходимо в единой информационной системе наладить сквозное взаимодействие многих подразделений, включая конструкторские и технологические службы, отделы материально-технического снабжения, инструментальное производство.

Автоматизация повышает точность планирования загрузки подразделений и затрат по проектам, подразделениям, статьям. Бюджеты формируются более оперативно, снижается риск превышения установленных бюджетом лимитов, финансовые службы быстрее реагируют на необходимость изменения структур бюджетов и алгоритмов их расчета. Главные конструкторы, руководители проектов и подразделений получают удобные инструменты для отслеживания фактического выполнения работ, контроля затрат и сроков в рамках проектов.

Правильно выбранные показатели для контроля за состоянием проектов, наглядная форма визуализации и возможность их онлайн-мониторинга помогают вовремя распознать риски неисполнения заказа в срок или отклонения от плановой структуры цены, а также выявить причины этих отклонений. Чаще всего руководители проектов, начальники подразделений, участвующих в НИОКР, и топ-менеджмент контролируют следующие показатели:

- состояние портфеля заказов, индикация отклонений от сроков исполнения и плановой трудоемкости с детализацией по этапам и видам работ, структуре цены; соблюдение установленных лимитов;
- загрузка подразделений;
- оперативные показатели БДР для оценки рентабельности и структуры себестоимости;
- состояние статей БДДС в реальном времени, остатки денежных средств на расчетных счетах организации;
- плановые показатели финансирования НИОКР и их фактического соблюдения;
- исполнение договоров с соисполнителями и поставщиками, состояние оплаты и закрытия актами;
- внутреннее соисполнение заказов: распределение плановой трудоемкости работ по подразделениям и фактическая трудоемкость, отнесенная на этап проекта по каждому из внутренних соисполнителей;
- исполнение работ в рамках заказа в соответствии с графиком работ этапов проекта, соблюдение сроков и готовность отчетных документов; исполнение плана работ подразделения на указанный период по всему портфелю заказов;
исполнение работ сотрудниками подразделения.

Корпорация Парус
info@parus.com,
https://parus.com/,
Тел: 8901-333-20-34

             
         Добавить в Google Reader  Читать в Яндекс Ленте

Подписка на новости машиностроения
Для подписки на почтовую рассылку Вам необходимо войти или зарегистрироваться.

Последний выпуск
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
26.11.2021
"Атоммаш" отгрузил первые емкости системы пассивной безопасности для энергоблока № 1 АЭС "Аккую" (Турция)
СоюзМаш расширяет образовательное и социальное партнерство с московскими школами
НЗИВ готов сотрудничать с бизнесменами малого и среднего бизнеса в сфере производства гражданской продукции
В Магаданской области начато строительство новой высоковольтной ЛЭП
Уникальный отечественный комплекс гидроразрыва пласта передан на испытания
Ростех разработал универсальные электрозарядные станции для парковок
ОСК открыла "Фабрику процессов" в Калининграде
Завод "Красное Сормово" начал новый этап программы повышения производительности труда
Саратовская ГЭС отмечает 50 лет со дня ввода в промышленную эксплуатацию
В 2021 году пропускная способность участков Забайкальской железной дороги увеличится до 30% в результате обновления устройств автоматики
Замглавы Минпромторга России и представители РЖД оценили проекты железнодорожного направления "Тракторных заводов"
Сварочные аппараты КРЭТ применят в судостроительной отрасли

Все новости >>

ПОСЛЕДНИЕ МАТЕРИАЛЫ
8 ноября 2021 г.
С. Обозов (Госкорпорация "Росатом"): "Для развития рационализаторского движения важно сократить время между появлением идеи и воплощением в жизнь"
Пошаговое руководство по выбору модели поворотного стола DETRON
Почему поворотные столы DETRON – лучшее решение для фрезерного обрабатывающего центра?
Манжеты пакерных систем "РЕАМ-РТИ": инновационные разработки, производство и особенности продукции
Финал IX Чемпионата WorldSkills состоялся в Уфе
А. Пономаренко (АНО "Корпоративная Академия Росатома"): "Задача госкорпорации "Росатом" - стать лучшей в развитии кадрового потенциала"
Т. Карпова (ООО "Коптер Экспресс Технологии") о летающих роботах, 7G и логистике воздушных трасс
Передовые решения в области смазочных материалов для карьерной техники
Международная выставка оборудования и технологий НК
Семь преимуществ станков с ЧПУ и одна причина выбрать станок с ручным управлением на машиностроительное предприятие
 Машиностроение в России   |   Машиностроение в мире   |   Технологии и методики   |   Программные и технические решения   |   Технологии будущего   |   Интервью   |   Опросы    |   Мнения пользователей 
© 2021 Портал машиностроения