Рационализаторы «Протон-ПМ» нашли способ эффективнее испытывать газотурбинную технику

Опубликовано 08.02.2023
Источник информации
Пресс-служба АО «Протон-ПМ»

АО «Протон-ПМ» (входит в интегрированную структуру АО «НПО Энергомаш» Госкорпорации «Роскосмос») определило победителя корпоративного смотра-конкурса на лучшее рационализаторское предложение по итогам 2022 года. Комиссия из главных специалистов предприятия рассмотрела 29 идей, направленных на снижение трудоёмкости производства, а также расхода основных и вспомогательных материалов.

Лучшим рацпредложением за 2022 год признана идея заместителя начальника цеха 6 по технической части Андрея Макарова. Руководитель предложил изменить регулировки частоты вращения ротора газогенератора и температуры за турбиной высокого давления при испытании газотурбинных установок (ГТУ). Это решение помогло выводить ГТУ на номинальный режим без дополнительного останова. Внедрённое рацпредложение позволило сэкономить материалы и энергоресурсы предприятия более чем на 8 млн рублей.

Второе место комиссия присудила рацпредложению старшего мастера цеха 74 Игоря Томилова, который нашёл способ сократить расход материала при производстве втулок и корпусов двигателя РД-191 для ракеты «Ангара». Это принесло предприятию более 2 млн рублей экономии. Третьего места в смотре-конкурсе удостоено предложение инженера-технолога цеха 16 Татьяны Бухтеевой. Её идея отказаться от дублирующих операций при испытании статора РД-191 снизила трудоёмкость изготовления этого агрегата и расход материалов. Общая экономия составила 769 тыс. рублей.

Андрей Жарков, главный инженер АО «Протон-ПМ»:

— Мы активно поддерживаем и развиваем систему внутренних новаций, рассматривая её как часть стратегии непрерывного совершенствования производства. Благодаря этой работе рационализаторская активность сотрудников растёт с каждым годом. Так, в 2021-м план по рацдеятельности перевыполнен более чем в два раза, по результатам прошлого года — в три.

В 2022 году рационализаторы «Протон-ПМ» предложили 147 новаций, 74 из них уже внедрены. Достигнута экономия в 60,8 млн рублей. Авторами идей по совершенствованию производства стали 93 сотрудника предприятия.