Представляем репортаж по итогам Машиностроительного форума "Эффективное управление машиностроительным производством – лучшие практики" (Киев, 15-18 апреля, организатор – корпорация "Информационные технологии"). Владимир Михайлов, технический директор корпорации "Информационные технологии", говоря о трансформации машиностроения в текущих условиях третьей промышленной революции, назвал ситуацию "Пан или пропал": отечественное машиностроение либо принимает вызовы и реализует предпосылки развития, либо прекращает свое существование как отечественное".

Сергей Соколов, начальник отдела информационных технологий научно-производственной корпорации ФЭД, на Машиностроительном форуме "Эффективное управление машиностроительным производством – лучшие практики" (Киев, 15-18 апреля, организатор – корпорация "Информационные технологии"), представил доклад о принципах работы предприятия в современных условиях. Он и его коллега, Дмитрий Шигалевский, заместитель начальника управления производством, также ответили на ряд вопросов Портала машиностроения о сотрудничестве с Китаем, подготовке специалистов, особенностях работы предприятия.

В рамках Машиностроительного Форума в Одессе (24-25 апреля 2012) Портал машиностроения взял интервью у Олега Викторовича Щербатенко, генерального директора корпорации "Информационные технологии", кандидата технических наук. Компания является разработчиком корпоративной системы управления IT-Enterprise – ERP, MRP II, MES, APS, EAM-системы, ориентированной на комплексную автоматизацию промышленных предприятий. Особенности проектов на машиностроительных предприятиях, тенденции по изменению бизнес-процессов, преодоление сопротивления персонала, а также история разработки системы и направления ее развития стали темами для интервью.

Машиностроительный форум "Эффективное управление машиностроительным производством – лучшие практики" прошел в Одессе с 24 по 25 апреля. На Форуме участники смогли обменяться опытом внедрения и обсудить такие актуальные вопросы как: С чего начинать машиностроительному предприятию - какими должны быть первые шаги по внедрению ERP-системы? Как правильно ставить цели по проекту внедрения? Как быть, если технологи не успевают описать требуемые техпроцессы? Как считать себестоимость? Как управлять изменениями? Представляем публикацию Портала машиностроения по итогам Форума.